隨著工程項目不斷增多,給建筑行業(yè)提供了良好的發(fā)展機遇,然而在建工程管理及施工現(xiàn)場(工地勞務班組)管理,是施工項目現(xiàn)場管理的痛點難點,同時也是施工項目管理成敗的關鍵因素。

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【文章目錄】：
1 引言
2 管理目標
3 項目部對勞務班組合同發(fā)包管理技術(shù)要點
    3.1 對于勞務對外發(fā)包模式內(nèi)容，看工程規(guī)模以及造價。
    3.2
4 勞務班組管理技術(shù)要點
    4.1 勞務班組管理實名制管理要點：
    4.2 勞務班組聘請及班組長培養(yǎng)要點：
    4.3 勞務班組勞務費發(fā)放管理要點：
    4.4 勞務班組現(xiàn)場文明規(guī)范管理要點：
5 結(jié)語



本文編號：3842655