隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,通信工程的建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大,建設(shè)的數(shù)量也越來(lái)越多,人們對(duì)于通信工程項(xiàng)目的管理質(zhì)量有著更高的要求。通信工程在整體運(yùn)行的過(guò)程中,企業(yè)逐漸意識(shí)到了項(xiàng)目管理的重要性,也加大了對(duì)于通信工程項(xiàng)目的管理力度,但是在實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程當(dāng)中還存在許多的問(wèn)題,嚴(yán)重影響了通信工程后期的運(yùn)行質(zhì)量。本篇文章對(duì)通信工程項(xiàng)目的建設(shè)特點(diǎn)進(jìn)行了分析,對(duì)于其中所存在的重難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了研究,通過(guò)制定具有針對(duì)性的解決措施,可以有效提高通信工程項(xiàng)目管理的水平和質(zhì)量。

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【文章目錄】：
引言：
一、通信工程項(xiàng)目管理和相關(guān)舉措的重要性
二、通信工程管理重難點(diǎn)分析
    2.1 通信工程項(xiàng)目技術(shù)要求高、投資大
    2.2 通信工程管理項(xiàng)目難點(diǎn)的分析
三、通信工程項(xiàng)目管理以及重難點(diǎn)問(wèn)題的具體解決策略
    3.1 工程成本管理控制
    3.2 工程進(jìn)度管理
    3.3 在通信工程項(xiàng)目的全流程質(zhì)量管理規(guī)劃
    3.4 優(yōu)化配置項(xiàng)目人力資源
    3.5 對(duì)項(xiàng)目中各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行強(qiáng)化防控
    3.6 優(yōu)化管理方式，保證工作合理
四、結(jié)束語(yǔ)



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