社會(huì)工作機(jī)構(gòu)的發(fā)展已成為學(xué)術(shù)界和政界關(guān)注的熱點(diǎn)議題。在運(yùn)用文獻(xiàn)研究法對(duì)鄂爾多斯市社會(huì)工作機(jī)構(gòu)的發(fā)展政策背景與動(dòng)力機(jī)制進(jìn)行考察的基礎(chǔ)上,通過(guò)實(shí)地研究方法對(duì)鄂爾多斯市社會(huì)工作機(jī)構(gòu)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)查,分析其發(fā)展路徑和存在的問(wèn)題。研究結(jié)果顯示,目前鄂爾多斯市社會(huì)工作機(jī)構(gòu)內(nèi)部面臨專(zhuān)業(yè)性不足、人員流失嚴(yán)重、政府購(gòu)買(mǎi)“行政化”現(xiàn)象明顯、制度規(guī)范和內(nèi)部管理缺失等問(wèn)題,同時(shí)外部面臨著政策系統(tǒng)性支持不強(qiáng)、資金來(lái)源單一和社會(huì)認(rèn)同度不高等方面的挑戰(zhàn)。基于此,研究從內(nèi)部和外部?jī)蓚�(gè)層面提出了鄂爾多斯市社會(huì)工作機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展的具體建議。

【文章頁(yè)數(shù)】：50 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
緒論
    一、研究背景及研究意義
        (一)研究背景
        (二)研究意義
    二、文獻(xiàn)綜述
        (一)社會(huì)工作機(jī)構(gòu)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制研究
        (二)社會(huì)工作機(jī)構(gòu)發(fā)展的理論研究
        (三)社會(huì)工作機(jī)構(gòu)發(fā)展的實(shí)踐探索研究
    三、研究?jī)?nèi)容和研究方法
        (一)研究?jī)?nèi)容
        (二)研究方法
第一章 鄂爾多斯市社會(huì)工作事業(yè)的發(fā)展:政策背景與動(dòng)力機(jī)制
    第一節(jié) 內(nèi)蒙古自治區(qū)社會(huì)工作事業(yè)發(fā)展政策背景
        (一)頂層設(shè)計(jì)穩(wěn)步扎實(shí)
        (二)大力推進(jìn)社會(huì)工作職業(yè)化發(fā)展
        (三)大力推進(jìn)社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)化發(fā)展
    第二節(jié) 鄂爾多斯市社會(huì)工作發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制
        (一)政策和組織層面
        (二)資金支持
第二章 鄂爾多斯市社會(huì)工作機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀分析
    第一節(jié) 鄂爾多斯市社會(huì)工作機(jī)構(gòu)的整體情況
    第二節(jié) 鄂爾多斯市社會(huì)工作機(jī)構(gòu)的運(yùn)行
        (一)機(jī)構(gòu)資金來(lái)源
        (二)機(jī)構(gòu)組織及激勵(lì)
        (三)服務(wù)開(kāi)展情況
        (四)督導(dǎo)方式
    第三節(jié) 鄂爾多斯市社會(huì)工作機(jī)構(gòu)的發(fā)展特征
        (一)社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)呈現(xiàn)多元發(fā)展格局
        (二)在社會(huì)工作中突出黨建特色
第三章 鄂爾多斯市社會(huì)工作機(jī)構(gòu)發(fā)展的問(wèn)題
    第一節(jié) 社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展面臨的內(nèi)部問(wèn)題
        (一)專(zhuān)業(yè)性不足
        (二)人員流失現(xiàn)象突出
        (三)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)工作的“行政化”現(xiàn)象明顯
        (四)制度規(guī)范和內(nèi)部管理欠缺
    第二節(jié) 社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展面臨的外部問(wèn)題
        (一)政策系統(tǒng)性支持不強(qiáng)
        (二)資金來(lái)源單一
        (三)社會(huì)認(rèn)同度不高
第四章 鄂爾多斯市社會(huì)工作機(jī)構(gòu)發(fā)展的可持續(xù)路徑
    第一節(jié) 機(jī)構(gòu)內(nèi)部的發(fā)展建議
        (一)提升社會(huì)工作機(jī)構(gòu)承接能力,提高專(zhuān)業(yè)性
        (二)挖掘資源豐富資金來(lái)源途徑,提升內(nèi)生活力
        (三)加強(qiáng)自身規(guī)范化建設(shè),保證機(jī)構(gòu)穩(wěn)定發(fā)展
        (四)創(chuàng)新自身的服務(wù)品牌,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力
    第二節(jié) 機(jī)構(gòu)的外部發(fā)展建議
        (一)完善政策引領(lǐng),積極扶持社會(huì)工作機(jī)構(gòu)的發(fā)展
        (二)加大宣傳力度,營(yíng)造良好的社會(huì)工作機(jī)構(gòu)發(fā)展的氛圍
結(jié)論與討論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3834025