發(fā)布時間：2023-06-04 18:30

　　隨著礦業(yè)全球化的不斷發(fā)展,中國企業(yè)對外礦業(yè)投資越來越多,規(guī)模越來越大,如何做好海外礦業(yè)項目建設(shè)管理成為亟需解決的問題。以老撾Sepon金礦項目為例,總結(jié)了項目建設(shè)過程中的管理方式及流程、項目質(zhì)量和進度控制,為海外礦業(yè)項目投資建設(shè)提供借鑒。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
引言
1 老撾Sepon金礦項目
    1.1 前期工作
    1.2 設(shè)計階段
    1.3 土建建設(shè)
2 項目建設(shè)管理
    2.1 管理方式及流程
        2.1.1 管理方式
        2.1.2 管理流程
    2.2 質(zhì)量及進度控制
        2.2.1 開挖階段
        2.2.2 混凝土基礎(chǔ)施工
        2.2.3 上部鋼結(jié)構(gòu)組裝與設(shè)備安裝
3 結(jié)語



本文編號：3830798