基于AHP和DEA相結(jié)合的多項目管理績效評價
本文關(guān)鍵詞:基于AHP和DEA相結(jié)合的多項目管理績效評價,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,多項目管理方法越來越受企業(yè)的青睞,而多項目管理績效的評價又是其中的重要環(huán)節(jié)之一。如何準(zhǔn)確、科學(xué)地評價管理績效成為重中之重。文章運用層次分析法及數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法,建立綜合評價模型,對多項目管理的績效進(jìn)行評價。
【作者單位】: 山東科技大學(xué);
【關(guān)鍵詞】: 多項目管理 績效評價 層次分析法 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析
【分類號】:F272;F224
【正文快照】: (DEA)一、引言一個企業(yè)在同一時間可能會有很多項目需要完成,如何經(jīng)濟(jì)、有效地同時管理好眾多的項目是企業(yè)項目管理的核心問題之一。為了更有效地使用資源、更經(jīng)濟(jì)地完成項目,企業(yè)常常采用一種新的項目管理模式———多項目管理。所謂多項目管理,是指將若干項目進(jìn)行組合管理
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本文關(guān)鍵詞:基于AHP和DEA相結(jié)合的多項目管理績效評價,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:382701
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