隨著航天型號(hào)任務(wù)的日益繁重,給每個(gè)企業(yè)帶來挑戰(zhàn)的同時(shí),也帶來了發(fā)展機(jī)遇,順利完成各項(xiàng)任務(wù)對產(chǎn)品生產(chǎn)管理水平提出了更高的要求。需要在繼續(xù)保持強(qiáng)大研發(fā)能力的基礎(chǔ)上,大幅提高產(chǎn)品生產(chǎn)管理的整體能力。風(fēng)險(xiǎn)作為有效管理工具,融入產(chǎn)品生產(chǎn),提前識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并給予應(yīng)對,降低問題發(fā)生的概率和影響程度,將會(huì)提高產(chǎn)品生產(chǎn)各方面的管理水平。本文在深入學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理理論的基礎(chǔ)上,對航天專業(yè)院所的產(chǎn)品生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理情況進(jìn)行梳理,以航天某專業(yè)院為例,采取定性和定量結(jié)合的方式分析了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對等方面的現(xiàn)狀,確定了研究思路。在明確航天專業(yè)院所風(fēng)險(xiǎn)分析要求的基礎(chǔ)上,建立了新的產(chǎn)品生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法,包括建立風(fēng)險(xiǎn)因素庫、經(jīng)驗(yàn)累積法、問題再分析法等。給出了航天專業(yè)院所產(chǎn)品生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)以及技術(shù)、計(jì)劃、質(zhì)量、物資等具體風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的評價(jià)方法和接受準(zhǔn)則。在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方面,給出了消除、降低、轉(zhuǎn)移、接受的方式,針對不同等級的產(chǎn)品生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),提出了不同力度的應(yīng)對要求。從航天專業(yè)院所角度給出了產(chǎn)品生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的管理措施,包括建立管理流程和管理制度、培養(yǎng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等。希望本研究得出的產(chǎn)品生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對要求和風(fēng)險(xiǎn)管理流程...

【文章頁數(shù)】：73 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景與問題的提出
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評述
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 評述
    1.4 主要研究內(nèi)容和方法
        1.4.1 主要研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法及工具
    1.5 論文框架
第2章 航天專業(yè)院所產(chǎn)品生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容及現(xiàn)狀分析
    2.1 航天專業(yè)院所產(chǎn)品生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容
    2.2 航天專業(yè)院所產(chǎn)品生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理模型
    2.3 產(chǎn)品生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析
        2.3.1 風(fēng)險(xiǎn)分析環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀及分析
        2.3.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀及分析
        2.3.3 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀及分析
        2.3.4 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀及分析
        2.3.5 風(fēng)險(xiǎn)評估環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀及分析
    2.4 產(chǎn)品生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀分析總結(jié)
    2.5 本章小結(jié)
第3章 航天專業(yè)院所產(chǎn)品生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及評價(jià)
    3.1 明確風(fēng)險(xiǎn)分析要求
    3.2 建立新的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法
        3.2.1 建立風(fēng)險(xiǎn)因素庫
        3.2.2 經(jīng)驗(yàn)累積法
        3.2.3 已發(fā)生問題再分析法
    3.3 建立航天專業(yè)院所產(chǎn)品生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)準(zhǔn)則和方法
        3.3.1 風(fēng)險(xiǎn)的后果等級劃分
        3.3.2 風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率等級劃分
        3.3.3 產(chǎn)品生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)公式
        3.3.4 風(fēng)險(xiǎn)等級判別和接受準(zhǔn)則
    3.4 本章小結(jié)
第4章 航天專業(yè)院所產(chǎn)品生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對及管理措施
    4.1 產(chǎn)品生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
    4.2 產(chǎn)品生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的管理措施
        4.2.1 構(gòu)建航天專業(yè)院所產(chǎn)品生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理流程
        4.2.2 建立兩級產(chǎn)品生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度
        4.2.3 加強(qiáng)培訓(xùn)并提高全員的產(chǎn)品生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)
        4.2.4 加強(qiáng)對員工的產(chǎn)品生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控的績效
    4.3 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
個(gè)人簡歷



本文編號(hào)：3822204