我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)后,各類企業(yè)的發(fā)展方式也出現(xiàn)不同程度的改變,告別了粗放式的發(fā)展模式,企業(yè)在尋求價(jià)值創(chuàng)造時(shí)需要不斷提高自身的效率,在平衡投入與產(chǎn)出時(shí),人力資源投入成本成為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值的關(guān)注重點(diǎn)。當(dāng)前為配合企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展,過去較為傳統(tǒng)和單一的勞動(dòng)報(bào)酬模式已不在適應(yīng),特別是對(duì)于國企部門,當(dāng)員工的各類保障已變得和收入水平不再足夠適應(yīng)時(shí),需要針對(duì)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況及市場(chǎng)行情,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、有效留住人才并提升各崗位工作效率,從而推動(dòng)企業(yè)應(yīng)對(duì)日益激勵(lì)的人才競(jìng)爭(zhēng)乃至市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。YHSD公司作為一家國有企業(yè)下的全資控股公司,在逐步發(fā)展過程中,也出現(xiàn)了現(xiàn)有員工薪酬體系不能較好助力自身發(fā)展的一系列問題,YHSD公司相對(duì)于某些國有大中型企業(yè),發(fā)展年限較短,各項(xiàng)機(jī)制還尚不成熟,在國企不斷深化改革逐步展現(xiàn)市場(chǎng)化時(shí),需要對(duì)其薪酬體系的發(fā)展展深入研究。基于此背景,本文圍繞YHSD公司薪酬體系展開研究,首先闡述和分析了與薪酬及其管理相關(guān)的一系列理論,然后展開了對(duì)YHSD公司薪酬管理體系的現(xiàn)狀和問題分析,在闡述了YHSD公司的基本概況及組織結(jié)構(gòu)后,從YHSD公司的員工構(gòu)成及分布、薪酬體系構(gòu)成以及薪酬管理方式展開分析...

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內(nèi)研究綜述
    1.3 研究方法和主要內(nèi)容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 主要內(nèi)容
    1.4 本章小結(jié)
第2章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 薪酬與薪酬體系的相關(guān)概念
        2.1.1 薪酬的概念
        2.1.2 薪酬的功能
        2.1.3 薪酬體系與薪酬管理的概念
        2.1.4 薪酬體系管理的目標(biāo)
    2.2 薪酬的理論基礎(chǔ)
        2.2.1 薪酬決定理論
        2.2.2 薪酬激勵(lì)理論
    2.3 地方性國有服務(wù)企業(yè)的薪酬構(gòu)成
        2.3.1 國企類的薪酬構(gòu)成
        2.3.2 服務(wù)類的薪酬構(gòu)成
        2.3.3 公益類的薪酬構(gòu)成
    2.4 本章小結(jié)
第3章 YHSD公司薪酬體系現(xiàn)狀與問題分析
    3.1 YHSD公司概況
        3.1.1 YHSD公司簡(jiǎn)介
        3.1.2 YHSD公司組織結(jié)構(gòu)
    3.2 YHSD公司薪酬體系現(xiàn)狀
        3.2.1 YHSD公司員工構(gòu)成及分布
        3.2.2 YHSD公司員工薪酬體系構(gòu)成
        3.2.3 YHSD公司員工薪酬管理方式
    3.3 YHSD公司員工薪酬體系存在的問題
        3.3.1 職位發(fā)展未結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要
        3.3.2 薪酬水平較低于行業(yè)水平
        3.3.3 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)置較為單一
        3.3.4 績效管理體系不健全
        3.3.5 缺乏較強(qiáng)和較長遠(yuǎn)的激勵(lì)作用
        3.3.6 福利與補(bǔ)貼部分較少且單一
    3.4 本章小結(jié)
第4章 YHSD公司員工薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)
    4.1 薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)的基本思路和主要原則
        4.1.1 基本思路
        4.1.2 主要原則
    4.2 薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
        4.2.1 公司職位價(jià)值評(píng)估
        4.2.2 薪酬水平選擇
        4.2.3 薪酬幅寬及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
        4.2.4 績效管理體系設(shè)計(jì)
        4.2.5 中長期激勵(lì)措施構(gòu)建
        4.2.6 福利津貼制度建設(shè)
    4.3 本章小結(jié)
第5章 YHSD公司員工薪酬體系優(yōu)化的保障措施
    5.1 強(qiáng)化組織保障
    5.2 健全制度規(guī)范
    5.3 營造文化氛圍
    5.4 本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
附錄 :YHSD公司員工薪酬滿意度調(diào)查問卷
致謝



本文編號(hào)：3805566