隨著當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)的持續(xù)性發(fā)展,在建筑工程中合同管理的作用越來越突出,但是由于一部分建筑單位并沒有加強(qiáng)對(duì)合同管理的重視,導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量和進(jìn)度方面出現(xiàn)了諸多的問題,并且相關(guān)的影響因素也沒有得到有效的控制,這就需要相關(guān)管理人員加強(qiáng)對(duì)合同管理的重視程度,提出針對(duì)性的管理方案,保證建筑工程有序進(jìn)行。

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【文章目錄】：
1 當(dāng)前建筑工程管理中合同管理出現(xiàn)的問題
    1.1 缺乏規(guī)范的招投標(biāo)工作
    1.2 合同簽訂不合理
    1.3 合同履行不規(guī)范
2 建筑工程項(xiàng)目合同管理的改進(jìn)措施
    2.1 完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系建設(shè)
    2.2 加強(qiáng)對(duì)工程招投標(biāo)的管理
    2.3 強(qiáng)化法律意識(shí)
    2.4 完善合同管理制度
    2.5 建立信用評(píng)價(jià)體系
3 結(jié)束語



本文編號(hào)：3786940