縱觀國際一流企業(yè)的高效管理應(yīng)用,絕大多數(shù)是通過現(xiàn)代信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想相融合,固化創(chuàng)新結(jié)果,從而推動企業(yè)生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式、業(yè)務(wù)流程、傳統(tǒng)管理方式和組織方式的轉(zhuǎn)變。信息化引領(lǐng)業(yè)務(wù)變革和管理提升是響應(yīng)黨中央號召、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的必由之路。目前,S公司的信息化水平已滿足不了其業(yè)務(wù)變革和管理提升的需要,S公司提出,信息化的作用不能停留在實現(xiàn)傳統(tǒng)的“服務(wù)、支撐”層面,而是要實現(xiàn)“被動適應(yīng)業(yè)務(wù)”向“主動引領(lǐng)業(yè)務(wù)”的轉(zhuǎn)變,將信息化作為主導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的核心要素,固化變革創(chuàng)新成果,有效提升管理水平,提高公司的整體運(yùn)行效率和效益。本文以S公司為研究對象,對其信息化建設(shè)方案進(jìn)行研究。運(yùn)用TOGAF ADM方法論提出了信息化建設(shè)方案優(yōu)化的思路,基于關(guān)鍵成功因素法(CSF)選取了管理決策階層所關(guān)心的關(guān)鍵業(yè)務(wù)。結(jié)合調(diào)研訪談收集到的信息化建設(shè)問題和信息化需求,編制了關(guān)鍵業(yè)務(wù)的信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理、信息系統(tǒng)集成、基礎(chǔ)設(shè)施支撐的設(shè)計方案,并提出了信息化管控設(shè)計;編制了項目實施計劃,制定了保障措施,并就優(yōu)化后的信息化建設(shè)預(yù)期效益進(jìn)行了分析。通過設(shè)計方案的實施,期望建設(shè)精簡高效的信息系統(tǒng),構(gòu)建以數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策支持機(jī)制,...

【文章頁數(shù)】：73 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
    1.3 論文的寫作思路及研究內(nèi)容
    1.4 論文具體研究路線圖
    1.5 本章小結(jié)
2 信息化規(guī)劃相關(guān)理論與方法
    2.1 企業(yè)信息化相關(guān)理論
    2.2 諾蘭階段模型
    2.3 企業(yè)信息化規(guī)劃方法
    2.4 企業(yè)架構(gòu)理論
    2.5 企業(yè)信息化規(guī)劃的過程
    2.6 本章小結(jié)
3 S公司信息化建設(shè)的現(xiàn)狀分析
    3.1 企業(yè)基本情況
        3.1.1 企業(yè)概括
        3.1.2 公司組織機(jī)構(gòu)
    3.2 公司信息化基本情況
        3.2.1 信息化發(fā)展歷程
        3.2.2 信息系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀
    3.3 針對S公司信息化建設(shè)的問卷和訪談?wù){(diào)研
        3.3.1 信息化建設(shè)的問卷設(shè)計及調(diào)查結(jié)果分析
        3.3.2 信息化建設(shè)的訪談設(shè)計及訪談結(jié)果分析
    3.4 S公司信息化建設(shè)存在的問題總結(jié)
        3.4.1 信息化現(xiàn)狀總體評估
        3.4.2 信息化建設(shè)問題匯總
    3.5 信息化建設(shè)存在問題的原因分析
    3.6 本章小結(jié)
4 信息化建設(shè)方案設(shè)計
    4.1 S公司信息化戰(zhàn)略定位
    4.2 設(shè)計原則
    4.3 設(shè)計目標(biāo)
    4.4 基于TOGAFADM下的設(shè)計方案優(yōu)化思路
    4.5 基于關(guān)鍵成功因素法(CSF)的業(yè)務(wù)選取
    4.6 應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計
        4.6.1 企業(yè)管理與決策支持業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)
        4.6.2 生產(chǎn)調(diào)度管理信息系統(tǒng)建設(shè)
        4.6.3 安全與健康管理信息系統(tǒng)建設(shè)
        4.6.4 計劃預(yù)算信息系統(tǒng)建設(shè)
        4.6.5 財務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)
        4.6.6 人力資源管理信息系統(tǒng)建設(shè)
        4.6.7 設(shè)備管理信息系統(tǒng)建設(shè)
        4.6.8 物資管理信息系統(tǒng)建設(shè)
        4.6.9 工程項目管理信息系統(tǒng)建設(shè)
        4.6.10 生產(chǎn)自動化信息系統(tǒng)建設(shè)
        4.6.11 業(yè)務(wù)協(xié)同與綜合管理信息系統(tǒng)建設(shè)
        4.6.12 信息化管理信息系統(tǒng)建設(shè)
    4.7 數(shù)據(jù)管理設(shè)計
        4.7.1 數(shù)據(jù)應(yīng)用能力設(shè)計
        4.7.2 數(shù)據(jù)平臺搭建
        4.7.3 數(shù)據(jù)保障體系設(shè)計
    4.8 信息系統(tǒng)集成設(shè)計
        4.8.1 計劃預(yù)算編制及反饋閉環(huán)設(shè)計
        4.8.2 生產(chǎn)調(diào)度協(xié)同工作閉環(huán)設(shè)計
        4.8.3 效益及績效分析閉環(huán)設(shè)計
        4.8.4 人財物一體化管理設(shè)計
    4.9 基礎(chǔ)設(shè)施支撐設(shè)計
        4.9.1 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案
        4.9.2 數(shù)據(jù)中心建設(shè)方案
        4.9.3 井下設(shè)施建設(shè)方案
    4.10 信息化管控設(shè)計
        4.10.1 調(diào)整信息化管控組織架構(gòu)
        4.10.2 優(yōu)化信息化建設(shè)運(yùn)作模式
        4.10.3 優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
    4.11 本章小結(jié)
5 信息化實施計劃與保障
    5.1 項目實施原則
    5.2 實施總體計劃
    5.3 保障措施
        5.3.1 組織保障
        5.3.2 人員保障
        5.3.3 資金保障
        5.3.4 管理保障
        5.3.5 技術(shù)保障
    5.4 效益分析
        5.4.1 經(jīng)濟(jì)效益
        5.4.2 社會效益
        5.4.3 管理效益
    5.5 本章小結(jié)
6 總結(jié)與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號：3785874