鹽南高新區(qū)西伏河科創(chuàng)社區(qū)是鹽南地區(qū)建設(shè)“十大載體”的首要項(xiàng)目,對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重大意義。科創(chuàng)社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目投資大、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高,因此就需對(duì)開展項(xiàng)目進(jìn)度管理工作。項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的重要部分,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行有效控制,有助于節(jié)約項(xiàng)目成本,提升工程質(zhì)量,保證項(xiàng)目如期竣工。西伏河科創(chuàng)社區(qū)規(guī)模過大,因而本次選擇C區(qū)作為研究對(duì)象,在探究其基本概括的情況下,編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,提出項(xiàng)目進(jìn)度控制措施,保證項(xiàng)目如期完工。首先,對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究動(dòng)態(tài)進(jìn)行總結(jié),作為研究的重要參考依據(jù),確定研究采用的方法;其次,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理的概念與內(nèi)涵進(jìn)行分析,提煉出項(xiàng)目進(jìn)度管理內(nèi)容,并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃理論與項(xiàng)目進(jìn)度控制理論進(jìn)行全面分析,探究項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的流程與方法,以及項(xiàng)目進(jìn)度控制原理與關(guān)鍵要素;再次,對(duì)C區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的基本情況進(jìn)行簡(jiǎn)要闡明,論述該項(xiàng)目可能存在的進(jìn)度管理影響因素,以及進(jìn)度控制過程中需要重點(diǎn)關(guān)注的關(guān)鍵要素;隨后確定項(xiàng)目目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行分解,確定里程碑以及各流程的責(zé)任主體,明確工作邏輯關(guān)系,提出作業(yè)持續(xù)時(shí)間估算的方法與流程,在此基礎(chǔ)上,繪制出項(xiàng)目甘特圖與網(wǎng)絡(luò)圖,確定了項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑,指出項(xiàng)目在實(shí)...

【文章頁(yè)數(shù)】：68 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.4 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
第二章 項(xiàng)目進(jìn)度管理的理論基礎(chǔ)
    2.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理的概念與內(nèi)容
        2.1.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理的概念
        2.1.2 項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容
    2.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃理論概述
        2.2.1 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制流程
        2.2.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制方法
    2.3 項(xiàng)目進(jìn)度控制理論概述
        2.3.1 項(xiàng)目進(jìn)度控制原理
        2.3.2 項(xiàng)目進(jìn)度控制方法
        2.3.3 項(xiàng)目進(jìn)度控制關(guān)鍵要素
    2.4 本章小結(jié)
第三章 西伏河科創(chuàng)社區(qū)C區(qū)建設(shè)項(xiàng)目概況
    3.1 C區(qū)項(xiàng)目概況
        3.1.1 C區(qū)項(xiàng)目基本情況
        3.1.2 C區(qū)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及主要內(nèi)容
    3.2 C區(qū)項(xiàng)目進(jìn)度管理影響因素及控制關(guān)鍵
        3.2.1 C區(qū)項(xiàng)目進(jìn)度管理影響因素
        3.2.2 C區(qū)項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵要素
    3.3 本章小結(jié)
第四章 西伏河科創(chuàng)社區(qū)C區(qū)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制
    4.1 項(xiàng)目目標(biāo)
    4.2 工作任務(wù)分解(WBS)
        4.2.1 項(xiàng)目里程碑
        4.2.2 工作分解
    4.3 工作責(zé)任分配
    4.4 工作邏輯關(guān)系的確定
    4.5 作業(yè)持續(xù)時(shí)間估算
        4.5.1 時(shí)間估算影響要素分析
        4.5.2 時(shí)間估算流程
    4.6 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃甘特圖
    4.7 項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖與關(guān)鍵路徑確定
        4.7.1 項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖繪制
        4.7.2 關(guān)鍵路徑確定
    4.8 項(xiàng)目管理
        4.8.1 工作進(jìn)度計(jì)劃
        4.8.2 成本優(yōu)化
    4.9 本章小結(jié)
第五章 西伏河科創(chuàng)社區(qū)C區(qū)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制
    5.1 項(xiàng)目進(jìn)度PDCA分析
    5.2 項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)測(cè)
        5.2.1 采集信息
        5.2.2 現(xiàn)場(chǎng)檢查
        5.2.3 項(xiàng)目會(huì)議
    5.3 項(xiàng)目進(jìn)度檢查的方法
        5.3.1 S型曲線法的應(yīng)用
        5.3.2 掙值法的應(yīng)用
    5.4 項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整方案
    5.5 項(xiàng)目進(jìn)度控制評(píng)價(jià)
    5.6 本章小結(jié)
第六章 西伏河科創(chuàng)社區(qū)C區(qū)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理的保障措施
    6.1 施工組織保障
        6.1.1 明確崗位職責(zé)
        6.1.2 建立項(xiàng)目進(jìn)度管理的授權(quán)機(jī)制
    6.2 資金保障
    6.3 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理
    6.4 全面協(xié)調(diào)對(duì)進(jìn)度控制的保障
    6.5 構(gòu)建項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量協(xié)調(diào)管控機(jī)制
    6.6 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3779626