近年來,建筑行業(yè)在我國飛速發(fā)展,因城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化的發(fā)展需要,各地建筑工程項目有序開展,做好工程造價管理以及成本控制,能夠有效維護企業(yè)經(jīng)濟利益。在擴大建設規(guī)模的背景之下,需保障項目施工建設階段各個環(huán)節(jié)的資金應用能按照計劃目標進行,因此要保障成本控制成效,將影響建筑工程造價與成本控制的因素進行有效處理,采用針對性的管控措施,為企業(yè)長遠發(fā)展進步奠定良好條件。

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【文章目錄】：
1 建筑工程造價與成本管理概述
2 建筑工程造價管理與成本控制的影響因素
    2.1 項目變更問題
    2.2 管控理念問題
    2.3 管控體系問題
    2.4 報價過低問題
3 建筑工程造價管理與成本控制的優(yōu)化措施
    3.1 投資決策階段做好造價與成本管理工作
    3.2 施工準備階段做好造價與成本管理工作
    3.3 施工階段做好造價與成本管理工作
    3.4 構(gòu)建項目工程施工權(quán)責劃分
4 結(jié)束語



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