近年來,建筑行業(yè)在我國(guó)飛速發(fā)展,因城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化的發(fā)展需要,各地建筑工程項(xiàng)目有序開展,做好工程造價(jià)管理以及成本控制,能夠有效維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。在擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模的背景之下,需保障項(xiàng)目施工建設(shè)階段各個(gè)環(huán)節(jié)的資金應(yīng)用能按照計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行,因此要保障成本控制成效,將影響建筑工程造價(jià)與成本控制的因素進(jìn)行有效處理,采用針對(duì)性的管控措施,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)步奠定良好條件。

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【文章目錄】：
1 建筑工程造價(jià)與成本管理概述
2 建筑工程造價(jià)管理與成本控制的影響因素
    2.1 項(xiàng)目變更問題
    2.2 管控理念問題
    2.3 管控體系問題
    2.4 報(bào)價(jià)過低問題
3 建筑工程造價(jià)管理與成本控制的優(yōu)化措施
    3.1 投資決策階段做好造價(jià)與成本管理工作
    3.2 施工準(zhǔn)備階段做好造價(jià)與成本管理工作
    3.3 施工階段做好造價(jià)與成本管理工作
    3.4 構(gòu)建項(xiàng)目工程施工權(quán)責(zé)劃分
4 結(jié)束語



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