XX醫(yī)藥公司市場準(zhǔn)入項目管理研究
發(fā)布時間:2023-03-19 10:27
醫(yī)藥行業(yè)政策瞬息萬變,市場準(zhǔn)入項目受國家和地方醫(yī)藥政策影響較大。本文梳理國家和地方醫(yī)藥管理的相關(guān)政策,研究分析醫(yī)藥公司市場準(zhǔn)入項目管理存在的問題,并探究解決方案,其對完善市場準(zhǔn)入項目管理,增加市場準(zhǔn)入機(jī)會,提升企業(yè)業(yè)績具有重要的現(xiàn)實意義。本文首先根據(jù)項目管理相關(guān)理論,分析醫(yī)藥公司市場準(zhǔn)入項目的影響因素,構(gòu)建項目分析框架。其次,分析市場準(zhǔn)入的相關(guān)影響政策與XX醫(yī)藥公司市場準(zhǔn)入項目管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)項目組織架構(gòu)、項目管理目錄篩選節(jié)點制定、產(chǎn)品分析報價的關(guān)鍵節(jié)點控制,以及項目總結(jié)反饋等方面存在的問題。最后,針對XX醫(yī)藥公司市場準(zhǔn)入項目管理存在的問題,優(yōu)化架構(gòu)和完善方案:一是構(gòu)建重組市場準(zhǔn)入項目管理小組人員組織架構(gòu);二是優(yōu)化市場準(zhǔn)入項目管理的相關(guān)流程;三是構(gòu)建嚴(yán)控市場準(zhǔn)入項目管理流程的關(guān)鍵節(jié)點,包括準(zhǔn)入資訊資料收集、招標(biāo)目錄篩選制定、競品調(diào)研與產(chǎn)品報價分析、項目總結(jié)分析報告等,并將這四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定成固定化模板,形成一個完整的市場準(zhǔn)入項目管理方案,為醫(yī)藥企業(yè)同行提供借鑒。
【文章頁數(shù)】:62 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 研究背景和研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究內(nèi)容和研究方法
1.2.1 研究內(nèi)容
1.2.2 研究方法
2 文獻(xiàn)綜述與理論基礎(chǔ)
2.1 相關(guān)概念
2.1.1 市場準(zhǔn)入
2.1.2 藥品招投標(biāo)
2.1.3 項目管理
2.2 文獻(xiàn)綜述
2.2.1 市場準(zhǔn)入藥品招投標(biāo)政策的歷史沿革
2.2.2 項目管理國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
2.3 基礎(chǔ)理論介紹
2.3.1 關(guān)鍵路徑法分析
2.3.2 工作分解結(jié)構(gòu)分析
2.3.3 SWOT分析法
2.3.4 PDCA循環(huán)管理理論
3 XX醫(yī)藥公司市場準(zhǔn)入項目管理現(xiàn)狀分析
3.1 XX醫(yī)藥公司概況
3.2 市場準(zhǔn)入項目相關(guān)政策分析
3.2.1 市場準(zhǔn)入政策之一致性評價
3.2.2 市場準(zhǔn)入政策之兩票制
3.2.3 市場準(zhǔn)入政策之三醫(yī)聯(lián)動
3.2.4 市場準(zhǔn)入政策之藥品集中帶量采購
3.2.5 市場準(zhǔn)入政策之疾病診斷相關(guān)分組
3.3 XX醫(yī)藥公司市場準(zhǔn)入項目分析
3.3.1 XX醫(yī)藥公司市場準(zhǔn)入項目管理概況
3.3.2 廣西壯族自治區(qū)藥品集團(tuán)帶量采購市場準(zhǔn)入項目
3.3.3 湖南省藥品集團(tuán)帶量采購市場準(zhǔn)入項目
3.4 XX醫(yī)藥公司市場準(zhǔn)入項目管理存在的問題及分析
4 XX醫(yī)藥公司市場準(zhǔn)入項目管理方案構(gòu)建
4.1 市場準(zhǔn)入項目的特征
4.2 構(gòu)建重組市場準(zhǔn)入項目人員組織架構(gòu)
4.3 構(gòu)建優(yōu)化市場準(zhǔn)入項目管理流程
4.4 構(gòu)建嚴(yán)控市場準(zhǔn)入項目管理過程的關(guān)鍵節(jié)點
4.4.1 準(zhǔn)入資訊材料收集
4.4.2 投標(biāo)目錄篩選制定
4.4.3 競品調(diào)研與產(chǎn)品報價分析
4.4.4 項目總結(jié)分析報告
5 結(jié)論與建議
5.1 研究結(jié)論
5.2 相關(guān)建議
參考文獻(xiàn)
致謝
作者和導(dǎo)師簡介
專業(yè)學(xué)位碩士研究生學(xué)位論文答辯委員會決議書
本文編號:3765085
【文章頁數(shù)】:62 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 研究背景和研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究內(nèi)容和研究方法
1.2.1 研究內(nèi)容
1.2.2 研究方法
2 文獻(xiàn)綜述與理論基礎(chǔ)
2.1 相關(guān)概念
2.1.1 市場準(zhǔn)入
2.1.2 藥品招投標(biāo)
2.1.3 項目管理
2.2 文獻(xiàn)綜述
2.2.1 市場準(zhǔn)入藥品招投標(biāo)政策的歷史沿革
2.2.2 項目管理國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
2.3 基礎(chǔ)理論介紹
2.3.1 關(guān)鍵路徑法分析
2.3.2 工作分解結(jié)構(gòu)分析
2.3.3 SWOT分析法
2.3.4 PDCA循環(huán)管理理論
3 XX醫(yī)藥公司市場準(zhǔn)入項目管理現(xiàn)狀分析
3.1 XX醫(yī)藥公司概況
3.2 市場準(zhǔn)入項目相關(guān)政策分析
3.2.1 市場準(zhǔn)入政策之一致性評價
3.2.2 市場準(zhǔn)入政策之兩票制
3.2.3 市場準(zhǔn)入政策之三醫(yī)聯(lián)動
3.2.4 市場準(zhǔn)入政策之藥品集中帶量采購
3.2.5 市場準(zhǔn)入政策之疾病診斷相關(guān)分組
3.3 XX醫(yī)藥公司市場準(zhǔn)入項目分析
3.3.1 XX醫(yī)藥公司市場準(zhǔn)入項目管理概況
3.3.2 廣西壯族自治區(qū)藥品集團(tuán)帶量采購市場準(zhǔn)入項目
3.3.3 湖南省藥品集團(tuán)帶量采購市場準(zhǔn)入項目
3.4 XX醫(yī)藥公司市場準(zhǔn)入項目管理存在的問題及分析
4 XX醫(yī)藥公司市場準(zhǔn)入項目管理方案構(gòu)建
4.1 市場準(zhǔn)入項目的特征
4.2 構(gòu)建重組市場準(zhǔn)入項目人員組織架構(gòu)
4.3 構(gòu)建優(yōu)化市場準(zhǔn)入項目管理流程
4.4 構(gòu)建嚴(yán)控市場準(zhǔn)入項目管理過程的關(guān)鍵節(jié)點
4.4.1 準(zhǔn)入資訊材料收集
4.4.2 投標(biāo)目錄篩選制定
4.4.3 競品調(diào)研與產(chǎn)品報價分析
4.4.4 項目總結(jié)分析報告
5 結(jié)論與建議
5.1 研究結(jié)論
5.2 相關(guān)建議
參考文獻(xiàn)
致謝
作者和導(dǎo)師簡介
專業(yè)學(xué)位碩士研究生學(xué)位論文答辯委員會決議書
本文編號:3765085
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/xiangmuguanli/3765085.html
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