我國(guó)近幾年正式頒布了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》,該文件中明確提出,對(duì)于內(nèi)部控制審計(jì)而言,其可以獨(dú)立開(kāi)展,也可以和財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)結(jié)合起來(lái)共同開(kāi)展,即整合審計(jì)。主要目標(biāo)就是為了減小企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。但是,該文件中并沒(méi)有強(qiáng)制性要求所有的企業(yè)家實(shí)行整合審計(jì)。之后,我國(guó)注會(huì)協(xié)會(huì)又頒布了《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引實(shí)施意見(jiàn)》,在這份文件中明確指出了整合審計(jì)的重要意義,該文件認(rèn)為整合審計(jì)能夠幫助企業(yè)更好地提高審批效率,減少他們的成本。但是,到目前為止,國(guó)家仍然沒(méi)有頒布明確的整合審計(jì)準(zhǔn)則。因此,對(duì)于注會(huì)來(lái)說(shuō),他們?cè)谡蠈徲?jì)的過(guò)程中,并無(wú)能夠進(jìn)行參考的詳細(xì)的操作程序,大部分會(huì)計(jì)事務(wù)所在工作的過(guò)程中采取的主要依據(jù)是財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)流程,在這樣的情況下,很有可能導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)和整合審計(jì)當(dāng)中的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì),出現(xiàn)一定的偏差,對(duì)于整合審計(jì)和審計(jì)效率帶來(lái)的影響并不清晰,其重要性尚未得到重視。論文研究的目的在于深入分析、總結(jié)整合審計(jì)與審計(jì)效率的前提下,指出了現(xiàn)今會(huì)計(jì)師事務(wù)所開(kāi)展整合審計(jì)的重要性以及可行性。論文具體選擇了廣弘集團(tuán)作為研究對(duì)象,結(jié)合委托代理理論,范圍經(jīng)濟(jì)理論,協(xié)同效應(yīng)理論,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)理論,對(duì)廣弘集團(tuán)審計(jì)案例當(dāng)中的實(shí)際情況進(jìn)行...

【文章頁(yè)數(shù)】：63 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究的背景
    1.2 研究的目的和意義
        1.2.1 研究的目的
        1.2.2 研究的意義
    1.3 文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 整合審計(jì)的經(jīng)濟(jì)后果的研究
        1.3.2 審計(jì)質(zhì)量影響因素的研究
        1.3.3 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.4 研究的思路與方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
第2章 理論概述
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 整合審計(jì)的概念
        2.1.2 審計(jì)效率的概念及影響因素
        2.1.3 實(shí)施整合審計(jì)提高審計(jì)效率的可行性分析
    2.2 相關(guān)理論
        2.2.1 委托代理理論
        2.2.2 范圍經(jīng)濟(jì)理論
        2.2.3 協(xié)同效應(yīng)理論
        2.2.4 審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)理論
    2.3 整合審計(jì)對(duì)審計(jì)質(zhì)量的影響的理論分析
        2.3.1 權(quán)衡與權(quán)變理論與整合審計(jì)的選擇
        2.3.2 協(xié)同效應(yīng)理論與整合審計(jì)的效果
    2.4 本章小結(jié)
第3章 案例介紹
    3.1 廣弘集團(tuán)基本情況
    3.2 廣弘集團(tuán)整合審計(jì)前現(xiàn)狀
    3.3 廣弘集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)
    3.4 本章小結(jié)
第4章 廣弘集團(tuán)整合審計(jì)前后存在的問(wèn)題與原因分析
    4.1 廣弘集團(tuán)整合審計(jì)前存在問(wèn)題
        4.1.1 審計(jì)成本相對(duì)高
        4.1.2 公司審計(jì)效率相對(duì)低
        4.1.3 審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)更高
    4.2 廣弘集團(tuán)整合審計(jì)后存在的問(wèn)題
        4.2.1 內(nèi)部控制審計(jì)關(guān)注程度不足
        4.2.2 缺乏具體的流程規(guī)范
        4.2.3 項(xiàng)目組缺乏綜合素質(zhì)人才
        4.2.4 現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)過(guò)于倉(cāng)促
    4.3 問(wèn)題產(chǎn)生的原因分析
        4.3.1 內(nèi)部控制審計(jì)的追責(zé)機(jī)制尚待優(yōu)化
        4.3.2 整合審計(jì)體系框架不全
        4.3.3 審計(jì)人員的培訓(xùn)不到位
    4.4 本章小結(jié)
第5章 廣弘集團(tuán)整合審計(jì)體系的重構(gòu)
    5.1 明確目標(biāo)
        5.1.1 提高審計(jì)信息質(zhì)量
        5.1.2 加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制審計(jì)關(guān)注
        5.1.3 降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
    5.2 重構(gòu)的原則
        5.2.1 合法性原則
        5.2.2 客觀性原則
        5.2.3 獨(dú)立性原則
        5.2.4 重要性原則
    5.3 整合審計(jì)體系重構(gòu)的方法
        5.3.1 因果分析法
        5.3.2 風(fēng)險(xiǎn)因素分析法
    5.4 整合審計(jì)體系重構(gòu)的內(nèi)容
        5.4.1 審計(jì)準(zhǔn)備階段
        5.4.2 審計(jì)計(jì)劃階段
        5.4.3 審計(jì)實(shí)施階段
        5.4.4 審計(jì)報(bào)告階段
    5.5 整合審計(jì)重構(gòu)后效果評(píng)價(jià)
        5.5.1 提升了審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量
        5.5.2 優(yōu)化審計(jì)流程,有效提高工作效率
        5.5.3 有效減少重復(fù)勞動(dòng)降低了審計(jì)成本與風(fēng)險(xiǎn)
    5.6 本章小結(jié)
第6章 結(jié)論與建議
    6.1 結(jié)論
    6.2 建議
        6.2.1 加強(qiáng)對(duì)整合審計(jì)體系實(shí)施的引導(dǎo)
        6.2.2 加強(qiáng)對(duì)整合審計(jì)的監(jiān)督
        6.2.3 提高我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師整合審計(jì)執(zhí)業(yè)水平
    6.3 本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
個(gè)人簡(jiǎn)歷 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
致謝



本文編號(hào)：3759651