科技項(xiàng)目管理工作是協(xié)調(diào)與科技項(xiàng)目有關(guān)的各種關(guān)系,通過(guò)有效的利用人力、財(cái)力和物力等科技資源,達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種管理活動(dòng),技術(shù)創(chuàng)新和成果應(yīng)用推廣工作的重要組成部分,本文總結(jié)了制造企業(yè)科技項(xiàng)目管理工作的特點(diǎn),分析了科技項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題及不足,并針對(duì)這些問(wèn)題提出進(jìn)一步完善的工作思路,為后續(xù)加強(qiáng)科技項(xiàng)目管理工作提供參考。

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【文章目錄】：
1 科技項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
2 企業(yè)科技項(xiàng)目管理取得的成效和存在的問(wèn)題
    2.1 項(xiàng)目研究缺乏系統(tǒng)性、整體性考慮
    2.2 立項(xiàng)必要性論證不足
    2.3 項(xiàng)目驗(yàn)收流于形式化
3 加強(qiáng)科技項(xiàng)目管理的對(duì)策
    3.1 建立科技項(xiàng)目信息庫(kù)
    3.2 推行科技項(xiàng)目責(zé)任制
    3.3 推進(jìn)科技項(xiàng)目管理信息化
    3.4 建立科技項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系
    3.5 建立完善科技項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)和信用機(jī)制
    3.6 加強(qiáng)科技項(xiàng)目管理培訓(xùn)工作
4 結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3758811