公路綠化工程項目管理目標在于贏取工程項目的最大經(jīng)濟效益和社會效益,即在滿足公路安全舒適、快捷便利的同時滿足綠化環(huán)保的要求。本文依托國省干線聯(lián)六線漳州龍文區(qū)過境公路工程A2合同段綠化工程,結(jié)合公路綠化工程項目管理的工作實踐,從前期準備工作、項目成本控制、施工質(zhì)量管理、施工進度管理、施工安全管理和內(nèi)業(yè)資料的跟蹤與完善六個方面分析了公路綠化工程項目管理的相關(guān)方法與措施,以期促進公路綠化工程項目管理更加規(guī)范化、標準化和制度化,提高公路綠化工程建設(shè)項目管理水平與經(jīng)濟效益。

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【文章目錄】：
1 引言
2 工程概況
3 公路綠化工程管理措施
    3.1 前期準備工作
        3.1.1 人員配備
        3.1.2 技術(shù)準備
        3.1.3 現(xiàn)場物料準備
    3.2 項目成本控制
    3.3 施工質(zhì)量管理
    3.4 施工進度管理
        3.4.1 組織措施
        3.4.2 技術(shù)措施
        3.4.3 控制措施
    3.5 施工安全管理
    3.6 內(nèi)業(yè)資料跟蹤與完善
4 結(jié)語



本文編號：3746057