EPC模式得到大力推廣。通過EPC模式與DBB模式下變更管理的對比,提出EPC模式下變更的特點(diǎn)�；诖�,識(shí)別EPC項(xiàng)目變更風(fēng)險(xiǎn),并給出變更價(jià)款調(diào)整的指導(dǎo),從事前預(yù)控和事后管控兩個(gè)維度實(shí)現(xiàn)變更的管理。

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【文章目錄】：
0 引言
1 EPC項(xiàng)目及工程變更特點(diǎn)分析
    1.1 EPC項(xiàng)目和DBB項(xiàng)目的對比
        1.1.1 EPC模式較DBB模式的設(shè)計(jì)管理優(yōu)勢
        1.1.2 EPC模式較DBB模式的合同管理優(yōu)勢
        1.1.3 EPC模式較DBB模式的成本管理優(yōu)勢
    1.2 EPC模式變更的特點(diǎn)分析
        1.2.1 EPC模式下變更控制權(quán)轉(zhuǎn)移
        1.2.2 EPC模式下變更風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任改變
        1.2.3 EPC模式中變更對總承包商要求更高
        1.2.4 EPC模式下承包商合理化建議動(dòng)力及視角不同
2 EPC模式下變更風(fēng)險(xiǎn)的管理
    2.1 EPC模式下變更風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
        2.1.1 業(yè)主側(cè)的風(fēng)險(xiǎn)分析
        2.1.2 分包側(cè)的風(fēng)險(xiǎn)分析
    2.2 EPC模式下變更風(fēng)險(xiǎn)的控制分析
3 EPC模式下變更價(jià)款的調(diào)整
    3.1 變更價(jià)款調(diào)整的條款分析
    3.2 變更價(jià)款調(diào)整的對策建議
        3.2.1 補(bǔ)充變更條款中商定或確定的原則與依據(jù)
        3.2.2 創(chuàng)造外部條件約束與內(nèi)部激勵(lì)
4 結(jié)論



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