＜正＞某關(guān)鍵技術(shù)加強(qiáng)預(yù)研項(xiàng)目是北京航天長(zhǎng)征飛行器研究所立項(xiàng)的首個(gè)大型技術(shù)群預(yù)研項(xiàng)目,也是上級(jí)客戶首批試點(diǎn)的新項(xiàng)目類型,具有多學(xué)科緊耦合、基礎(chǔ)與工程深結(jié)合、關(guān)鍵技術(shù)規(guī)模大、參研單位數(shù)量多、快速轉(zhuǎn)化應(yīng)用需求迫切等突出特點(diǎn)。與研究所前期的預(yù)研項(xiàng)目相比,其管理的復(fù)雜性有著跨越式的提升,為了滿足該類新項(xiàng)目的管理需求,最終實(shí)現(xiàn)研究所產(chǎn)品研發(fā)模式由型號(hào)需求牽引向技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型升級(jí),必須精益創(chuàng)新管理模式。 

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【文章目錄】：
一、項(xiàng)目產(chǎn)生的背景和原因
二、工作與實(shí)踐
    1．項(xiàng)目目標(biāo)管理
        一是用思維導(dǎo)圖推演目標(biāo)體系，圍繞差距分解項(xiàng)目層級(jí)。
        二是運(yùn)用SWOT分析法辨識(shí)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，制定高優(yōu)先級(jí)的“影子目標(biāo)”。
    2．項(xiàng)目過(guò)程管理
        一是實(shí)施集中式綜合管理，優(yōu)化項(xiàng)目流程。
        二是開(kāi)展超前成本歸集策劃，精益實(shí)施全面預(yù)算管理。
        三是將關(guān)鍵管理節(jié)點(diǎn)納入項(xiàng)目AVIDM計(jì)劃考核。
        四是緊前籌備項(xiàng)目成果展，搶占市場(chǎng)推廣的“先手棋”。
        五是著眼布局技術(shù)群后續(xù)發(fā)展，探索基金課題項(xiàng)目制管理。
    3．項(xiàng)目供應(yīng)商管理
        一是引入指南競(jìng)標(biāo)機(jī)制，遴選優(yōu)質(zhì)供方。
        二是建立子課題綜合評(píng)價(jià)模型，量化激勵(lì)外協(xié)供應(yīng)商。
    4．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理
        一是有機(jī)結(jié)合三類團(tuán)隊(duì)管理模式，壓準(zhǔn)壓實(shí)項(xiàng)目責(zé)任。
        二是設(shè)立技術(shù)兼管理復(fù)合崗，強(qiáng)化項(xiàng)目過(guò)程管理。
        三是打造團(tuán)隊(duì)組織事業(yè)共同體。
四、實(shí)踐效果
    一是初步探索出復(fù)雜技術(shù)群預(yù)研項(xiàng)目的精益創(chuàng)新管理模式，形成相關(guān)管理規(guī)范，并推廣應(yīng)用于其他類預(yù)研項(xiàng)目。
    二是項(xiàng)目成果得到上級(jí)客戶高度認(rèn)可，“十四五”延續(xù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)規(guī)模增長(zhǎng)約6倍，大幅提升了研究所的軍工預(yù)研市場(chǎng)占有率。
    三是新產(chǎn)品研發(fā)模式實(shí)現(xiàn)了由型號(hào)需求牽引向技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]軍工企業(yè)自主投入創(chuàng)新項(xiàng)目管理研究[J]. 張婧婷,趙晨亮,端木竹筠.  江蘇科技信息. 2022(17)



本文編號(hào)：3697244