ERP項目目前已經在很多設備管理工作領域發(fā)揮了較大作用,本文首先對醫(yī)療器械公司的ERP項目實施情況進行了研究總結,并針對ERP項目的創(chuàng)新實施需要,制定了醫(yī)療企業(yè)公司設備管理工作的改良策略,對提升醫(yī)療器械公司的設備管理工作綜合質量,具有十分重要的意義。 

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【文章目錄】：
一、醫(yī)療器械公司ERP項目實施存在的不足
    (一)醫(yī)療設備資源保障管理機制不夠完善
    (二)醫(yī)療設備申購管理制度不夠成熟
    (三)醫(yī)療設備預算管理工作缺乏合理性
    (四)固定資產管理系統(tǒng)并未實現(xiàn)全面改進
二、醫(yī)療器械公司ERP項目優(yōu)化建設策略
    (一)醫(yī)療設備資源保障管理機制成熟度
    (二)提升醫(yī)療設備申購管理制度成熟度
    (三)提升醫(yī)療設備預算管理工作合理性
    (四)改進醫(yī)療器械公司固定資產管理系統(tǒng)
三、結論



本文編號：3696144