近幾年來,土木工程行業(yè)為我國社會主義經(jīng)濟建設帶來了巨大的貢獻,由于人們對土木工程建筑的施工要求越來越嚴格,項目管理工作也就受到人們的廣泛關注。項目管理工作不但能很好的監(jiān)督土木工程的質量,還能夠嚴格把控工程的施工進度,從而能確保施工過程中的安全問題并能嚴把質量關。如何將項目管理工作更好的應用到土木工程建筑施工之中是值得我們探究的問題。 

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【文章目錄】：
引言
1 在土木工程建筑施工中項目管理的工作內容
2 土木工程建筑施工中項目管理存在的問題
    2.1 項目施工中的工藝管理不足
    2.2 項目施工進程管理不夠
    2.3 項目的安全管理不足
    2.4 項目建設的資金管理方式存在缺陷
3 關于項目工程在土木工程建筑施工中的應用策略
    3.1 加強土木工程的施工管理質量
    3.2 增強項目建筑工藝的管理
    3.3 合理分配工程的項目資金
    3.4 加強對施工進度的管理


【參考文獻】：
期刊論文
[1]關于項目管理在土木工程建筑施工中的技術應用研究[J]. 周帥,程小航.  居舍. 2019(29)
[2]土木工程建筑施工階段的項目管理策略探尋[J]. 孔立強,畢澳洋.  居舍. 2019(28)
[3]項目管理在土木工程建筑施工中的應用探析[J]. 呂曉平.  住宅與房地產. 2018(34)



本文編號：3691157