隨著時代的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)水平的提高,電子與計算機技術(shù)的得到廣泛的應(yīng)用,信息技術(shù)已然代表了先進的生產(chǎn)力的水準(zhǔn)。施工企業(yè)只有通過提升自身企業(yè)內(nèi)部的信息化水平,才能夠使企業(yè)在競爭日趨激烈的今天,取得勝利,不被時代的浪潮隨淹沒。 

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【文章目錄】：
一、信息化管理的特點
    (一)建立以項目成本管理為核心
    (二)通過企業(yè)的文化積累，提升了企業(yè)的價值
    (三)對管理技術(shù)進行了創(chuàng)新
二、企業(yè)信息化的實施方法
    (一)加強項目管理的信息定義與對策的整理
    (二)培養(yǎng)信息化管理的人才
    (三)明確信息化管理的整個過程
    (四)通過信息化管理做出符合實際管理的理念
三、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]工程施工企業(yè)信息化管理的特點及實施方法[J]. 姚景峰.  產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究. 2018(07)
[3]高校內(nèi)部控制報告及其質(zhì)量提升[J]. 唐琳.  吉林工商學(xué)院學(xué)報. 2017(06)



本文編號：3685717