在建筑工程施工中,采取精細(xì)化管理策略有助于工程施工水平的提升�；诖�,本文詳細(xì)闡述了健全配套制度、增強管理者專業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化變更管理、做好施工技術(shù)引進(jìn)管理、提升安全管理水平這幾項建筑工程施工精細(xì)化管理策略,希望能夠為工程施工管理的精細(xì)化發(fā)展提供助力。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 健全配套制度
    1.1 完善配套施工管理制度
    1.2 完善監(jiān)督管理制度
2 增強管理者專業(yè)素質(zhì)
    2.1 增強人才引入工作效果
    2.2 增強培訓(xùn)工作效果
3 優(yōu)化變更管理
    3.1 規(guī)范化變更辦理過程
    3.2 優(yōu)化變更資料管理水平
4 做好施工技術(shù)引進(jìn)管理
    4.1 做好技術(shù)交流管理
    4.2 做好技術(shù)推廣管理
5 提升安全管理水平
    5.1 提高職工安全意識
    5.2 做好安全教育工作
6 結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]建筑工程施工管理中精細(xì)化管理的實踐策略[J]. 高德慶.  中國建材科技. 2020(01)
[2]建筑工程施工精細(xì)化管理策略分析[J]. 郭文君.  建材與裝飾. 2020(05)
[3]建筑工程施工精細(xì)化管理策略[J]. 李沐鴻.  居舍. 2020(05)



本文編號：3679806