發(fā)布時(shí)間：2022-08-02 16:10

　　<正>項(xiàng)目工程的招標(biāo)文件對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程管理具有非常重要的作用。在招標(biāo)文件中,通常會(huì)對(duì)項(xiàng)目工程的具體施工要求明確說(shuō)明,投標(biāo)方需要對(duì)招標(biāo)文件有全面了解之后,根據(jù)其內(nèi)容來(lái)確定自己是否滿(mǎn)足建設(shè)單位的條件,能否完成建設(shè)單位的項(xiàng)目管理目標(biāo)。本文從項(xiàng)目管理的五大控制要求著手探討如何編制招標(biāo)文件,為項(xiàng)目實(shí)施階段的管理打好基礎(chǔ)。 

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、引言
二、招標(biāo)文件編制待解問(wèn)題――重規(guī)范、輕管控
三、立足項(xiàng)目管理目標(biāo)，高質(zhì)量編制招標(biāo)文件
    1. 編制招標(biāo)文件時(shí)設(shè)定進(jìn)度控制的要求
    2. 編制招標(biāo)文件時(shí)設(shè)定質(zhì)量控制的要求
    3. 編制招標(biāo)文件時(shí)設(shè)定安全控制的要求
    4. 編制招標(biāo)文件時(shí)設(shè)定投資控制的要求
    5. 編制招標(biāo)文件時(shí)設(shè)定合同控制的要求
四、總結(jié)



本文編號(hào)：3668833