項目進(jìn)度管理是項目管理中的一項關(guān)鍵內(nèi)容,直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。網(wǎng)絡(luò)計劃等管理技術(shù)和Project、P6、Synchro 4D等項目管理軟件的應(yīng)用,有效提升了項目進(jìn)度管理水平,對施工進(jìn)度、施工成本、施工質(zhì)量等方面助益顯著。 

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【文章目錄】：
一、項目應(yīng)用概況
    （一）項目管理必要性分析
    （二）項目管理目標(biāo)
二、規(guī)劃階段項目管理
三、設(shè)計階段項目管理
四、建設(shè)階段項目管理
五、驗收階段項目管理



本文編號：3662921