隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)內(nèi)建筑工程領(lǐng)域獲得了極大程度的進(jìn)步,在這種新時(shí)期背景下,中小型建筑工程要想獲得長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展,建設(shè)單位必須實(shí)施自身可控的項(xiàng)目管理,對(duì)此,文章針對(duì)中小型建筑工程實(shí)施過程中建設(shè)單位的項(xiàng)目管理展開了研究。 

【文章來源】：居業(yè). 2020,(04)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 相關(guān)概述
2 中小型建筑工程實(shí)施過程中建設(shè)單位的項(xiàng)目管理研究
    2.1 加強(qiáng)施工前期準(zhǔn)備工作的完善力度
    2.2 加強(qiáng)施工隊(duì)伍的專業(yè)性
    2.3 加強(qiáng)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的合理性
    2.4 加強(qiáng)工程質(zhì)量的控制力度
    2.5 加強(qiáng)對(duì)總結(jié)積累工作、組織設(shè)計(jì)工作的重視程度
3 結(jié)語



本文編號(hào)：3635677