發(fā)布時間：2022-02-20 03:20

　　工程類項目在現代化建設中的占比越來越大,如何利用科學的項目管理準則和先進的項目管理工具,在項目管理過程中指導、監(jiān)管和規(guī)范項目的實施,已經成為當前快速占領市場的最行之有效的決策。本文以工程類項目管理領域信息化平臺（PMIS）為主要研究對象,充分吸收PMBOK在項目管理理論方面的研究成果,結合WBS方法在工程類項目管理中的架構體系,詳細剖析其在工程類項目管理中的應用。在此基礎上,提出了基于WBS方法的工程類項目管理領域信息化平臺的應用模式,實現了從項目前期到項目中期再到項目后期覆蓋全場景的業(yè)務交互流程,整合了多種IT信息化架構,為工程類項目管理協(xié)同作業(yè)的順利開展保駕護航。 

【文章來源】：河南科技. 2020,(20)

【文章頁數】：5 頁

【文章目錄】：
1 工程類項目傳統(tǒng)管理的現狀
    1.1 集中采購的部分業(yè)務管理軟件，功能大而全，質量參差不齊，實用性差
    1.2 工程類項目管理的信息化平臺沒有實現行業(yè)標準化、工作流程化、職業(yè)規(guī)范化
    1.3 尚未形成以平臺培養(yǎng)項目經理的理念，缺乏對項目管理信息化貫徹和執(zhí)行的決心
2 工程類項目管理信息化平臺總體架構
3 工程類項目管理全過程
    3.1 項目前期：商機咨詢
        3.1.1 從商機到立項，實現流程一體化，高效管理客戶關系。
        3.1.2 從招標到投標，規(guī)范協(xié)作，提高項目投標命中率。
    3.2 項目中期：方案設計
    3.3 項目后期：成果交付
        3.3.1 項目中心化，聯動合同管理，管控風險，提升業(yè)績，保障利潤。
        3.3.2 人財業(yè)一體化，以項目為紐帶，進度、收入、成本、利潤更透明。
4 典型應用場景
    4.1 典型應用場景一：基于WBS的項目層級結構
    4.2 典型應用場景二：實現端到端的項目全過程管理及監(jiān)控
5 結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]WBS在項目管理中的應用分析[J]. 江燕燕.  現代經濟信息. 2018(14)
[2]項目管理知識體系（PMBOK）的發(fā)展與再思考[J]. 王夢穎,寧延.  建筑經濟. 2018(07)
[3]WBS方法用于工程項目管理的實踐研究[J]. 曹磊,吳玉龍.  建材與裝飾. 2016(37)
[4]淺談高速公路項目管理的信息化平臺建設[J]. 古建宏.  公路. 2006(08)
[5]科研項目管理信息系統(tǒng)研發(fā)[J]. 鄭業(yè)魯,黃木梁,陳琴苓,李俊生,閆慧勇,赫新洲,馮海靈.  科技管理研究. 2005(05)
[6]電子商務時代的企業(yè)信息化應用平臺[J]. 王安耕,張劍,邵正強.  信息系統(tǒng)工程. 2000(12)

碩士論文
[1]基于計算機技術的水利工程管理信息化系統(tǒng)研究[D]. 吳蘇琴.西安理工大學 2010



本文編號：3634209