科技項目管理數(shù)據(jù)研究引發(fā)的高校日常數(shù)據(jù)應(yīng)用的思考
發(fā)布時間:2022-02-19 17:22
數(shù)據(jù)內(nèi)含了無限的能量,它分散在高校的各個角落。以科技項目管理數(shù)據(jù)研究為例,讓工作在各崗位的人員認(rèn)識到手中數(shù)據(jù)的價值,了解日常數(shù)據(jù)的作用。以便結(jié)合自身優(yōu)勢,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析研究。高校日常數(shù)據(jù)研究既能將散落的數(shù)據(jù)拾起來,還能將教學(xué)、科研、管理緊密的連接起來,為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策。當(dāng)前在高校全面進(jìn)行日常數(shù)據(jù)研究還有諸多困難,需要不斷地進(jìn)行研究探索。
【文章來源】:產(chǎn)業(yè)與科技論壇. 2020,19(24)
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
一、高校日常數(shù)據(jù)研究應(yīng)用的意義
(一)有助于管理人員加深對工作的理解。
(二)有助于聯(lián)結(jié)各方面工作,協(xié)同發(fā)展。
二、引例分析高校日常數(shù)據(jù)研究的應(yīng)用
(一)獲批國家自科基金資助的教師構(gòu)成及管理建議。
(二)獲批國家自科基金準(zhǔn)備時間情況及管理建議。
(三)獲批國家自科基金的整體情況、教師的思想動態(tài)及管理建議。
三、高校日常數(shù)據(jù)研究的特征
(一)日常數(shù)據(jù)研究的主體。
(二)日常數(shù)據(jù)研究的特點。
四、高校日常數(shù)據(jù)研究的困境與對策
(一)針對缺少針對性強的專業(yè)化培訓(xùn)問題。
(二)針對缺乏專注管理的研究人員問題。
(三)針對缺乏積極性,激勵不足,職業(yè)發(fā)展受限問題。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]本科教學(xué)審核評估對高校內(nèi)部質(zhì)量保障體系建設(shè)的啟示[J]. 董垌希. 現(xiàn)代教育管理. 2019(06)
[2]高校數(shù)據(jù)分析四大應(yīng)用場景[J]. 趙衍. 中國教育網(wǎng)絡(luò). 2019(05)
[3]新時期高校行政管理舉措探析[J]. 楊苑梅. 人才資源開發(fā). 2019(01)
[4]高水平大學(xué)教師本科教學(xué)投入及其影響因素分析[J]. 閻光才. 中國高教研究. 2018(11)
[5]教育改革任重道遠(yuǎn)[J]. 林建華. 教育家. 2018(24)
[6]“雙一流”建設(shè)背景下的高校行政管理人員能力提升研究[J]. 陳武元,胡科. 現(xiàn)代大學(xué)教育. 2018(03)
[7]高校行政管理干部心理資本狀況調(diào)查[J]. 徐海波,劉欣. 江蘇高教. 2017(12)
[8]提升高校行政管理執(zhí)行力的策略研究[J]. 劉立霞,陳洪芳. 黑龍江高教研究. 2014(08)
[9]高校行政管理人員勝任力與工作績效的關(guān)系[J]. 董曉林,馬連杰. 高等教育研究. 2013(10)
[10]院校研究視角下高校行政管理改革之思考[J]. 沈召前. 江蘇高教. 2010(01)
本文編號:3633310
【文章來源】:產(chǎn)業(yè)與科技論壇. 2020,19(24)
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
一、高校日常數(shù)據(jù)研究應(yīng)用的意義
(一)有助于管理人員加深對工作的理解。
(二)有助于聯(lián)結(jié)各方面工作,協(xié)同發(fā)展。
二、引例分析高校日常數(shù)據(jù)研究的應(yīng)用
(一)獲批國家自科基金資助的教師構(gòu)成及管理建議。
(二)獲批國家自科基金準(zhǔn)備時間情況及管理建議。
(三)獲批國家自科基金的整體情況、教師的思想動態(tài)及管理建議。
三、高校日常數(shù)據(jù)研究的特征
(一)日常數(shù)據(jù)研究的主體。
(二)日常數(shù)據(jù)研究的特點。
四、高校日常數(shù)據(jù)研究的困境與對策
(一)針對缺少針對性強的專業(yè)化培訓(xùn)問題。
(二)針對缺乏專注管理的研究人員問題。
(三)針對缺乏積極性,激勵不足,職業(yè)發(fā)展受限問題。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]本科教學(xué)審核評估對高校內(nèi)部質(zhì)量保障體系建設(shè)的啟示[J]. 董垌希. 現(xiàn)代教育管理. 2019(06)
[2]高校數(shù)據(jù)分析四大應(yīng)用場景[J]. 趙衍. 中國教育網(wǎng)絡(luò). 2019(05)
[3]新時期高校行政管理舉措探析[J]. 楊苑梅. 人才資源開發(fā). 2019(01)
[4]高水平大學(xué)教師本科教學(xué)投入及其影響因素分析[J]. 閻光才. 中國高教研究. 2018(11)
[5]教育改革任重道遠(yuǎn)[J]. 林建華. 教育家. 2018(24)
[6]“雙一流”建設(shè)背景下的高校行政管理人員能力提升研究[J]. 陳武元,胡科. 現(xiàn)代大學(xué)教育. 2018(03)
[7]高校行政管理干部心理資本狀況調(diào)查[J]. 徐海波,劉欣. 江蘇高教. 2017(12)
[8]提升高校行政管理執(zhí)行力的策略研究[J]. 劉立霞,陳洪芳. 黑龍江高教研究. 2014(08)
[9]高校行政管理人員勝任力與工作績效的關(guān)系[J]. 董曉林,馬連杰. 高等教育研究. 2013(10)
[10]院校研究視角下高校行政管理改革之思考[J]. 沈召前. 江蘇高教. 2010(01)
本文編號:3633310
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/xiangmuguanli/3633310.html
最近更新
教材專著