項目管理促進實現(xiàn)“可控的創(chuàng)新”
發(fā)布時間:2022-02-17 10:48
<正>企業(yè)的創(chuàng)新不同于基礎理論或觀點的創(chuàng)新,項目是企業(yè)創(chuàng)新的重要方式,它涉及多個相關方、需要按照一定的時間、節(jié)奏拿出適合市場需要的產(chǎn)品或經(jīng)營方式。創(chuàng)新的重要性毋庸置疑,然而如果不能增加創(chuàng)新的可控度,它們對企業(yè)的作用就會大打折扣。據(jù)說愛迪生在發(fā)明燈泡時試驗了6000多次,這種發(fā)明創(chuàng)造的精神固然令人欽佩,但企業(yè)創(chuàng)新需要將創(chuàng)意、研發(fā)、采購元器件、產(chǎn)品
【文章來源】:項目管理評論. 2020,(02)
【文章頁數(shù)】:1 頁
【參考文獻】:
碩士論文
[1]基于SOAM系統(tǒng)的G公司項目管理改進研究[D]. 陸光燦.吉林大學 2020
本文編號:3629301
【文章來源】:項目管理評論. 2020,(02)
【文章頁數(shù)】:1 頁
【參考文獻】:
碩士論文
[1]基于SOAM系統(tǒng)的G公司項目管理改進研究[D]. 陸光燦.吉林大學 2020
本文編號:3629301
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