現(xiàn)代化企業(yè)在開(kāi)展項(xiàng)目工程的過(guò)程中,為了最大化的節(jié)約成本,保障今后的收益,提前預(yù)知項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素,采用科學(xué)的方法進(jìn)行分析判斷,對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的規(guī)避,進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。由于ITV平臺(tái)擴(kuò)容工程項(xiàng)目具有復(fù)雜程度高、參與單位多、施工周期短、受外部環(huán)境影響大等特點(diǎn),使得ITV平臺(tái)擴(kuò)容工程項(xiàng)目所面臨的社會(huì)環(huán)境、自然環(huán)境日益復(fù)雜,項(xiàng)目中包含的不確定因素大量增加,而這些不確定因素一旦發(fā)生,將影響項(xiàng)目的各主要目標(biāo)（工期、成本、質(zhì)量等）的實(shí)現(xiàn)。因此,ITV平臺(tái)擴(kuò)容工程必須由粗放型向現(xiàn)代項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)變,重視對(duì)ITV平臺(tái)擴(kuò)容工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,制定合理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,以盡量避免或減少風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生造成的損失。因此,論文研究具有實(shí)際意義。本文運(yùn)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論及方法,以福建電信ITV擴(kuò)容項(xiàng)目為背景,利用項(xiàng)目管理中工作分解結(jié)構(gòu)將項(xiàng)目工作進(jìn)行細(xì)分,并依據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法識(shí)別出項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素,包括:設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、工程風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目管理者風(fēng)險(xiǎn)、團(tuán)隊(duì)合作風(fēng)險(xiǎn)、自然氣候風(fēng)險(xiǎn)等9大風(fēng)險(xiǎn)因素;利用矩陣分析法對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率進(jìn)行計(jì)算,從而得出各因素的風(fēng)險(xiǎn)水平;隨之針對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的評(píng)價(jià)結(jié)果提出... 

【文章來(lái)源】：南京郵電大學(xué)江蘇省

【文章頁(yè)數(shù)】：46 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

ITV平臺(tái)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖

圖 4.3 ITV 內(nèi)容平臺(tái)總體結(jié)構(gòu)圖4.2.5 內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)在現(xiàn)有寬帶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，通過(guò)層次化部署流媒體服務(wù)器的方式構(gòu)建而成的一個(gè)分發(fā)稱(chēng)為視頻分發(fā)網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)是位于視頻源系統(tǒng)和寬帶接入網(wǎng)之間，作用是完成視頻的導(dǎo)入、分發(fā)、存儲(chǔ)和服務(wù)等功能。CDN 就是廣泛采用各種 Cache 服務(wù)器，將這些 Cache 服務(wù)器分布到用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)相對(duì)的一些地區(qū)以及相對(duì)集中的一些網(wǎng)絡(luò)中，用戶(hù)對(duì)這些網(wǎng)站進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)時(shí)，可以通過(guò)全局均衡技術(shù)（Global Server Load Balance-GSLB），將用戶(hù)的訪(fǎng)問(wèn)直接指向到工作正常的服務(wù)器上，且這臺(tái) Cache 服務(wù)器離用戶(hù)距離最近，對(duì)用戶(hù)的發(fā)出的請(qǐng)求由 Cache 服務(wù)接響應(yīng)。如果用戶(hù)要訪(fǎng)問(wèn)的內(nèi)容在 Cache 服務(wù)器中找不到，它會(huì)自動(dòng)到原服務(wù)器去抓應(yīng)的頁(yè)面，自動(dòng)配置相應(yīng)的頁(yè)面提供給用戶(hù)。因此等到 CDN 網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)行以后，

圖 5.1 ITV 擴(kuò)容項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系在 ITV 擴(kuò)容項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中，可以使用檢查表來(lái)幫助進(jìn)行。項(xiàng)目前期、中期和后險(xiǎn)因素如表 5.1、5.2、5.3 所示。5.1 項(xiàng)目前期風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別命周期 序號(hào) 風(fēng)險(xiǎn)名稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)前期1 立項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)項(xiàng)目的全盤(pán)估計(jì)不足2系統(tǒng)平臺(tái)的提供商的選擇風(fēng)險(xiǎn) 新技術(shù)不成熟3 新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)針對(duì) ITV 平臺(tái)的擴(kuò)容方案，選擇哪種系統(tǒng)平臺(tái)會(huì)對(duì)建設(shè)成本和投資風(fēng)險(xiǎn)有很大影響4 工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)工程設(shè)計(jì)不能滿(mǎn)足項(xiàng)目要求

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基站傳輸工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究[J]. 李朝居.  信息通信. 2015(09)
[2]陜西聯(lián)通ICT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 成峰輝.  通訊世界. 2015(17)
[3]中小型工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理探討[J]. 何可夫.  建設(shè)科技. 2015(17)
[4]風(fēng)險(xiǎn)矩陣方法在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用研究[J]. 張瑩瑩.  商. 2015(32)
[5]工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀與前景展望[J]. 崔陽(yáng),陳勇強(qiáng),徐冰冰.  工程管理學(xué)報(bào). 2015(02)
[6]工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 王朋.  科技信息(科學(xué)教研). 2007(36)
[7]協(xié)同管理模式理論框架研究[J]. 余力,左美云.  中國(guó)人民大學(xué)學(xué)報(bào). 2006(03)
[8]項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)框架研究[J]. 楊傳彬.  甘肅農(nóng)業(yè). 2006(01)
[9]風(fēng)險(xiǎn)排序矩陣的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 李曙光,李建云.  管理現(xiàn)代化. 2005(02)

碩士論文
[1]S公司SAP軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 孟繁星.華東理工大學(xué) 2013
[2]工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用研究[D]. 潘麗萍.西安建筑科技大學(xué) 2009
[3]工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究和實(shí)例分析[D]. 嚴(yán)軍.上海交通大學(xué) 2008
[4]企業(yè)信息化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 鄭小芳.南京理工大學(xué) 2005



本文編號(hào)：3623841