隨著科技水平的不斷提高，現(xiàn)代工程建設(shè)項(xiàng)目、大型科研項(xiàng)目以及環(huán)境工程項(xiàng)目的復(fù)雜性和對(duì)創(chuàng)新性的要求越來越高，使項(xiàng)目管理面臨巨大的挑戰(zhàn)。一般情況下，政府投資項(xiàng)目往往具有規(guī)模大、工期長、風(fēng)險(xiǎn)高、管理難度大等特點(diǎn)。如果在項(xiàng)目建設(shè)過程中的監(jiān)管控制不到位，很可能造成項(xiàng)目延期、成本劇增等后果，產(chǎn)生巨大的損失。政府投資超支、延期似乎已成為常態(tài)，如何有效防范這類問題的發(fā)生，維護(hù)納稅人利益，就要求我們不能僅僅算事后賬。就我國目前來說，尚缺乏對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控的外部審查手段。在施工單位內(nèi)部，企業(yè)通過上級(jí)主管機(jī)關(guān)的檢查、項(xiàng)目執(zhí)行方自我管理，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行內(nèi)部的控制。審計(jì)機(jī)關(guān)的跟蹤審計(jì)方式則以第三方的身份對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督和鑒證作用。跟蹤審計(jì)打破了長期以來事后概算執(zhí)行情況審計(jì)和事后竣工結(jié)算審計(jì)的局限性，由事后控制轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑啊⑹轮锌刂�。然而現(xiàn)階段的跟蹤審計(jì)主要關(guān)注的還是資金的使用問題，較少關(guān)注工程成本與進(jìn)度的績效情況。且目前對(duì)工程項(xiàng)目的審計(jì)方法都是傳統(tǒng)的偏差分析方法，缺乏足夠的準(zhǔn)確性。因此在跟蹤審計(jì)中引入掙值分析法顯得十分必要。掙值法綜合考慮工程項(xiàng)目成本與進(jìn)度兩個(gè)重要的績效因素，將這種分析方法納入工程項(xiàng)目跟蹤... 

【文章來源】：南京審計(jì)大學(xué)江蘇省

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 成本控制的研究現(xiàn)狀
        1.2.2 進(jìn)度控制的研究現(xiàn)狀
        1.2.3 掙值管理的研究現(xiàn)狀
        1.2.4 研究評(píng)述
    1.3 研究思路及研究方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
2 基本理論闡述
    2.1 常見工程成本與進(jìn)度控制方法
    2.2 掙值管理發(fā)展歷程
    2.3 掙值管理基本概念
        2.3.1 基本指標(biāo)
        2.3.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)
        2.3.3 預(yù)測(cè)指標(biāo)
    2.4 掙值管理原理
3 可行性分析與應(yīng)用流程設(shè)計(jì)
    3.1 項(xiàng)目成本與進(jìn)度績效審計(jì)可行性分析
        3.1.1 建設(shè)項(xiàng)目需要有效方法來衡量其績效
        3.1.2 審計(jì)機(jī)關(guān)具備相應(yīng)的實(shí)施條件
        3.1.3 掙值分析在審計(jì)中實(shí)施的困境
    3.2 項(xiàng)目成本與進(jìn)度績效審計(jì)程序設(shè)計(jì)
        3.2.1 審計(jì)人員劃分項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵活動(dòng)
        3.2.2 審計(jì)人員數(shù)據(jù)采集
        3.2.3 審計(jì)人員制定項(xiàng)目基線
        3.2.4 審計(jì)人員確定實(shí)際成本
        3.2.5 審計(jì)人員計(jì)算項(xiàng)目掙值
        3.2.6 審計(jì)人員評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算及偏差分析
        3.2.7 審計(jì)人員提出整改意見并出具審計(jì)報(bào)告
    3.3 審計(jì)人員應(yīng)用掙值法需要注意的問題
        3.3.1 管理標(biāo)準(zhǔn)過于刻板
        3.3.2 忽視應(yīng)用環(huán)境
        3.3.3 分析技術(shù)不夠完善
4 美國審計(jì)署國防采辦項(xiàng)目審計(jì)案例分析
    4.1 美國審計(jì)署國防采辦項(xiàng)目審計(jì)概況
        4.1.1 美國國防采辦概況
        4.1.2 掙值法在美國國防采辦中的應(yīng)用
        4.1.3 美國審計(jì)署項(xiàng)目成本與進(jìn)度審計(jì)內(nèi)容
        4.1.4 美國審計(jì)署項(xiàng)目成本與進(jìn)度審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
    4.2 美國審計(jì)署對(duì)美國宇航局項(xiàng)目成本與進(jìn)度審計(jì)
        4.2.1 美國審計(jì)署對(duì)美國宇航局項(xiàng)目成本與進(jìn)度審計(jì)概況
        4.2.2 美國審計(jì)署對(duì)美國宇航局的審計(jì)發(fā)現(xiàn)
        4.2.3 美國宇航局面對(duì)的阻力
        4.2.4 美國宇航局所做的改進(jìn)
    4.3 美國審計(jì)署國防采辦項(xiàng)目成本與進(jìn)度審計(jì)的啟示
        4.3.1 美國審計(jì)署國防采辦項(xiàng)目成本與進(jìn)度審計(jì)特點(diǎn)
        4.3.2 對(duì)我國項(xiàng)目成本與進(jìn)度審計(jì)的啟示
5 項(xiàng)目中掙值管理的實(shí)踐應(yīng)用
    5.1 項(xiàng)目總體概況
    5.2 數(shù)據(jù)選取
    5.3 工作分解結(jié)構(gòu)
    5.4 項(xiàng)目成本控制
    5.5 項(xiàng)目掙值管理分析
        5.5.1 進(jìn)度分析
        5.5.2 成本分析
        5.5.3 項(xiàng)目情況分析說明
6 結(jié)語
    6.1 研究結(jié)論
        6.1.1 可以將掙值管理思想引入工程項(xiàng)目審計(jì)
        6.1.2 對(duì)工程項(xiàng)目預(yù)算基準(zhǔn)的確定是掙值法應(yīng)用的核心
        6.1.3 建立網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)是發(fā)展趨勢(shì)
    6.2 研究的創(chuàng)新點(diǎn)
    6.3 研究的局限性
    6.4 研究的展望
參考文獻(xiàn)
后記


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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本文編號(hào)：3615086