中國企業(yè)發(fā)展速度不斷加快,呈規(guī)模化趨勢,工程項目設(shè)計也逐漸復(fù)雜化,對設(shè)計管理工作提出更高要求。應(yīng)用EPC總承包模式實施管理,可確保建設(shè)項目設(shè)計管理工作全面展開,提高設(shè)計質(zhì)量,降低成本。文章著重研究EPC模式下建設(shè)項目設(shè)計管理。 

【文章來源】：散裝水泥. 2020,(06)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【圖文】：

設(shè)計組織結(jié)構(gòu)模式

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]裝配式建筑施行設(shè)計-采購-施工（EPC）項目管理模式的探索與應(yīng)用[J]. 孫磊,段怡慧.  吉林建筑大學(xué)學(xué)報. 2019(03)
[2]EPC總承包項目的設(shè)計管理探討——以某酒店樣板房改造EPC項目為例[J]. 柯恒宇.  建材與裝飾. 2018(24)



本文編號：3610317