論大型石油化工項目管理的十大工程思維
發(fā)布時間:2022-01-13 12:33
工程思維是做好大型項目建設(shè)管理的思想基礎(chǔ)。本文對大型石油化工項目建設(shè)管理中依法合規(guī)、以人為本、質(zhì)量優(yōu)先、系統(tǒng)統(tǒng)籌、目標(biāo)分解、合作共贏、閉環(huán)管理、抓住關(guān)鍵、流程化控制和持續(xù)改進(jìn)等十大工程思維進(jìn)行論述和歸納,希望給工程人的項目管理決策以啟迪和思考。
【文章來源】:石油化工建設(shè). 2020,42(02)
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
1 依法合規(guī)思維
2 以人為本思維
3 質(zhì)量優(yōu)先思維
4 系統(tǒng)統(tǒng)籌思維
5 目標(biāo)分解思維
6 合作共贏思維
7 閉環(huán)管理思維
8 抓住關(guān)鍵思維
9 流程化思維
1 0 持續(xù)優(yōu)化思維
本文編號:3586432
【文章來源】:石油化工建設(shè). 2020,42(02)
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
1 依法合規(guī)思維
2 以人為本思維
3 質(zhì)量優(yōu)先思維
4 系統(tǒng)統(tǒng)籌思維
5 目標(biāo)分解思維
6 合作共贏思維
7 閉環(huán)管理思維
8 抓住關(guān)鍵思維
9 流程化思維
1 0 持續(xù)優(yōu)化思維
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