相比于常規(guī)項目,IT項目的不確定性更加突出,本文從風險規(guī)劃、風險識別、風險評估三個角度討論IT項目風險應對,為實際的項目管理提供了一定的參考依據(jù)。 

【文章來源】：網(wǎng)絡安全技術(shù)與應用. 2020,(02)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 項目風險管理過程與方法
    1.1 IT項目風險規(guī)劃
    1.2 IT項目風險識別
    1.3 IT項目風險評估
    1.4 IT項目風險應對
        1.4.1 風險應對的基本概念
        1.4.2 IT項目風險應對方法
2 結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
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[4]基于ISM-ANP-Fuzzy的城市軌道交通PPP項目界面風險評價[J]. 謝飛,劉明,聶青.  土木工程與管理學報. 2018(03)
[5]淺析項目管理專業(yè)機構(gòu)如何構(gòu)建廉政風險防控機制[J]. 吳艷,高棟.  科學管理研究. 2018(02)
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[7]新常態(tài)下PPP環(huán)保項目風險預警云模型研究[J]. 李娟芳,何亞伯.  技術(shù)經(jīng)濟與管理研究. 2017(11)
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本文編號：3565700