發(fā)布時(shí)間：2022-01-03 00:34

　　近年來,隨著中國(guó)人口紅利的消失,勞動(dòng)力數(shù)量逐年減少,勞動(dòng)力的價(jià)格則不斷上漲。對(duì)于國(guó)內(nèi)大多數(shù)的制造型企業(yè),依然采用勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)模式,勞動(dòng)力的需求量大,導(dǎo)致企業(yè)用工成本逐年增加,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本越來越高,企業(yè)現(xiàn)在面臨巨大的成本壓力。廣州立白企業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱立白集團(tuán)）是日化快消品的傳統(tǒng)制造型企業(yè)。近三年來立白集團(tuán)的銷售額雖然每年持續(xù)增長(zhǎng),但盈利能力卻逐年遞減。行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)寶潔和聯(lián)合利華公司已經(jīng)通過推行精益管理模式,完成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,其盈利能力是立白的兩倍之多,立白集團(tuán)面臨巨大的成本壓力,迫切需要生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前新鄉(xiāng)工廠是立白集團(tuán)產(chǎn)能最大的工廠之一,屬于傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型工廠,特別在包裝車間工人最多。由于包裝車間內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的自動(dòng)化水平不高,傳統(tǒng)的管理層級(jí)過多,生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的浪費(fèi)多,導(dǎo)致員工的工作效率不高,設(shè)備的利用率較低、物料重復(fù)搬運(yùn)、操作標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一和現(xiàn)場(chǎng)管理不透明等生產(chǎn)管理的問題。本文著重針對(duì)立白集團(tuán)新鄉(xiāng)工廠包裝車間管理中存在的各種浪費(fèi)問題,運(yùn)用精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理的理論知識(shí)與工具展開分析,探尋導(dǎo)致浪費(fèi)問題的原因。最后基于上述分析結(jié)果,提出基于精益生產(chǎn)的改進(jìn)方案,以期達(dá)到減少... 

【文章來源】：蘭州大學(xué)甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：90 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

本文研究的技術(shù)路線

MBA學(xué)位論文作者：張彥青立白集團(tuán)新鄉(xiāng)工廠包裝車間管理改進(jìn)方案研究12第三章立白集團(tuán)新鄉(xiāng)工廠包裝車間管理現(xiàn)狀分析3.1立白集團(tuán)及新鄉(xiāng)工廠簡(jiǎn)介3.1.1立白集團(tuán)簡(jiǎn)介廣州立白企業(yè)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“立白集團(tuán)”）是國(guó)內(nèi)日化行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，公司由陳凱旋和陳凱臣兄弟二人于1994年在在廣東省廣州市創(chuàng)立。立白的產(chǎn)品涉及織物洗護(hù)、餐具洗滌、消殺、家居清潔、空氣清新、口腔護(hù)理、身體清潔、頭發(fā)護(hù)理、肌膚護(hù)理及化妝品等9大類幾百個(gè)品種，立白的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)各�。▍^(qū)）和直轄市。立白集團(tuán)自創(chuàng)立以來，連續(xù)保持快速發(fā)展，僅2018年銷售收入兩百億元，每年向國(guó)家上繳稅收超15億元，先后榮獲了“全國(guó)守合同重信用企業(yè)”、“中國(guó)私營(yíng)企業(yè)納稅百?gòu)?qiáng)”、“全國(guó)質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)”、“中國(guó)綠效企業(yè)最佳典范獎(jiǎng)”等各種世界級(jí)、國(guó)家級(jí)榮譽(yù)一百余項(xiàng)，立白集團(tuán)已經(jīng)成為民族日化行業(yè)的一面旗幟。立白集團(tuán)隨著銷售和生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大，截止2018年底，立白在全國(guó)各地已擁有十大生產(chǎn)基地（見圖3-1與圖3-2）、三十多家分公司、員工超過一萬多人。立白集團(tuán)從成立以來一貫重視科技研發(fā)的工作，一切以用戶為中心，重視用戶的體驗(yàn)，致力做到健康幸福每一家，經(jīng)過多年的積累，得到消費(fèi)者的認(rèn)可。此外，立白還廣泛開展國(guó)際合作，通過與世界知名500強(qiáng)的日化企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，并且不忘結(jié)合國(guó)內(nèi)的科研力量，與中國(guó)日化研究院和中山大學(xué)等科研院校進(jìn)行密切合作，不斷增強(qiáng)立白的科研水平和產(chǎn)品創(chuàng)新的潛力，不斷調(diào)整產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，最終實(shí)現(xiàn)立白的產(chǎn)品銷量持續(xù)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。圖3-1立白集團(tuán)全國(guó)十大生產(chǎn)基地

MBA學(xué)位論文作者：張彥青立白集團(tuán)新鄉(xiāng)工廠包裝車間管理改進(jìn)方案研究13廣州立白企業(yè)集團(tuán)有限公司廣州立白（番禺）有限公司桂林立白日化有限公司昆明立白日化有限公司四川立白實(shí)業(yè)有限公司新鄉(xiāng)立白實(shí)業(yè)有限公司馬鞍山立白日化有限公司天津立白日化有限公司天津藍(lán)天集團(tuán)股份有限公司四平立白日化有限公司立白日化有限公司圖3-2立白集團(tuán)十大生產(chǎn)基地企業(yè)架構(gòu)圖近年來立白集團(tuán)面向國(guó)際化和現(xiàn)代化，以“立信、立責(zé)、立質(zhì)、立真、立先”為價(jià)值觀，堅(jiān)持綠色健康戰(zhàn)略，忠誠(chéng)祖國(guó)、忠誠(chéng)人民、忠誠(chéng)消費(fèi)者，做保護(hù)地球的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士，立白給你綠色健康的家，努力為消費(fèi)者提供更安全、更健康、更環(huán)保、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，做專、做強(qiáng)、做大民族大日化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，為國(guó)家爭(zhēng)光，為民族爭(zhēng)氣，與偉大祖國(guó)同頻共振，擁抱新時(shí)代、跟上新時(shí)代、引領(lǐng)新時(shí)代，爭(zhēng)做新時(shí)代的領(lǐng)先者和排頭兵，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。3.1.2立白集團(tuán)新鄉(xiāng)工廠簡(jiǎn)介圖3-3立白集團(tuán)新鄉(xiāng)工廠全景圖立白集團(tuán)新鄉(xiāng)工廠坐落于河南省新鄉(xiāng)市國(guó)家新鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，占地面積近500畝，緊鄰京珠高速與京廣高鐵，南連連霍高速和隴海鐵路，北倚太行，依山傍水，交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。新鄉(xiāng)工廠于2006年正式開工建設(shè)，2007年陸續(xù)投產(chǎn)（工廠全景圖見圖3-3），經(jīng)過十年多時(shí)間的發(fā)展，公司現(xiàn)有員工1000多人，

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]最低工資提升了中國(guó)制造業(yè)企業(yè)資本存量嗎?——基于非線性關(guān)系的檢驗(yàn)[J]. 金岳,鄭文平.  統(tǒng)計(jì)研究. 2019(12)
[2]簡(jiǎn)述新常態(tài)下企業(yè)做好精益成本費(fèi)用管控提升效益的有效途徑[J]. 李金燕.  納稅. 2019(35)
[3]論設(shè)備綜合效率對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)產(chǎn)值提升的指導(dǎo)意義[J]. 郭亮,張莘敏,吳巨,孫平,唐定全,李曉勇,周萬華.  中國(guó)管理信息化. 2019(21)
[4]豐田精益文化及對(duì)中國(guó)制造業(yè)的啟示[J]. 匡茂華,周寶寧.  中外企業(yè)家. 2019(33)
[5]藥企制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）實(shí)施探討[J]. 劉磊,汪運(yùn)洋,馬燾,馮瀟磊.  信息系統(tǒng)工程. 2019(10)
[6]現(xiàn)階段對(duì)制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的幾點(diǎn)思考[J]. 崔可明.  數(shù)字通信世界. 2019(10)
[7]淺談設(shè)備綜合效率OEE的實(shí)現(xiàn)與應(yīng)用[J].   今日制造與升級(jí). 2019(07)
[8]生產(chǎn)過程管控精益化的研究[J]. 王占秋.  科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2019(18)
[9]精益生產(chǎn)管理方式在制造業(yè)的應(yīng)用[J]. 張瑞清.  現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化. 2019(05)
[10]生產(chǎn)型企業(yè)精益生產(chǎn)方式下的成本管理[J]. 陳耿龍.  中國(guó)市場(chǎng). 2019(16)

碩士論文
[1]基于深度學(xué)習(xí)的物料拉動(dòng)方法研究及系統(tǒng)設(shè)計(jì)[D]. 黃雪思.合肥工業(yè)大學(xué) 2019
[2]AGSP項(xiàng)目生產(chǎn)人員激勵(lì)方案研究[D]. 雷浩強(qiáng).電子科技大學(xué) 2018
[3]拉動(dòng)系統(tǒng)在傳統(tǒng)中小型民營(yíng)制造企業(yè)的應(yīng)用研究[D]. 孫怡.上海交通大學(xué) 2018



本文編號(hào)：3565198