某大型車(chē)企廠(chǎng)房美化翻新項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施研究
發(fā)布時(shí)間:2021-12-18 11:59
某大型合資車(chē)企廠(chǎng)房已投產(chǎn)10余年,廠(chǎng)房?jī)?nèi)部的基礎(chǔ)設(shè)施等都存在不同程度的破舊。在有限資源下,該企業(yè)希望系統(tǒng)地對(duì)廠(chǎng)房進(jìn)行翻新規(guī)劃、最大限度地實(shí)現(xiàn)翻新效果,以便改善員工的生產(chǎn)辦公環(huán)境、提升公司的對(duì)外宣傳形象。本論文以該大型車(chē)企的美化翻新項(xiàng)目為主要研究對(duì)象,探索將安全工程的理念和原理全方位地運(yùn)用在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期當(dāng)中。通過(guò)施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法、施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)效能測(cè)量方法、系統(tǒng)分析方法、PDCA理論等,在可行性分析階段系統(tǒng)地分析施工存在的風(fēng)險(xiǎn)情況、施工期間作業(yè)干涉的發(fā)生概率,并明確了安全的施工安全管理方法。將事前制定的施工安全管理方法切實(shí)運(yùn)用到項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,取得了良好的安全績(jī)效。論文的主要研究成果有:(1)通過(guò)對(duì)在生產(chǎn)期間的廠(chǎng)房現(xiàn)狀分析,在施工時(shí)間短、可施工時(shí)間同時(shí)存在許多其它施工項(xiàng)目的約束條件下,選擇何種美化工藝能夠在可行性、安全性、美觀(guān)性、經(jīng)濟(jì)性等方面取得較好的平衡。(2)在明確施工方法以及施工區(qū)域的同時(shí),系統(tǒng)地對(duì)施工方法自身存在的風(fēng)險(xiǎn)以及各個(gè)施工項(xiàng)目間干涉產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,同時(shí)提出對(duì)策方法。(3)運(yùn)用關(guān)于系統(tǒng)分析的理論,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施系統(tǒng)劃分為目標(biāo)、對(duì)象、行為、組織幾個(gè)子系統(tǒng),同時(shí)提...
【文章來(lái)源】: 華南理工大學(xué)廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:83 頁(yè)
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.2 國(guó)內(nèi)外研究進(jìn)展
1.3 研究意義
1.4 論文工作主要內(nèi)容和研究方法
1.4.1 擬采取的研究方法
1.4.2 擬采取的技術(shù)路線(xiàn)
第二章 大型車(chē)企的翻新項(xiàng)目系統(tǒng)規(guī)劃的原則和方法
2.1 概述
2.2 大型車(chē)企的翻新項(xiàng)目系統(tǒng)規(guī)劃的必要性
2.2.1 現(xiàn)狀
2.2.2 海外辦公環(huán)境案例
2.2.3 營(yíng)銷(xiāo)促進(jìn)
2.3 大型車(chē)企的翻新項(xiàng)目系統(tǒng)規(guī)劃的原則
2.3.1 可行性
2.3.1.1 工作日
2.3.1.2 翻新對(duì)象選擇
2.3.1.3 工藝
2.3.2 美觀(guān)度
2.3.3 安全性
2.3.4 環(huán)保性
2.3.5 經(jīng)濟(jì)性
2.3.6 原則共同作用
2.4 大型車(chē)企的實(shí)施翻新項(xiàng)目系統(tǒng)規(guī)劃的方法
2.4.1 工藝測(cè)驗(yàn)
2.4.2 工藝評(píng)價(jià)
2.4.3 測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)確定
2.4.4 工藝效率&工時(shí)需求
2.4.5 規(guī)劃依據(jù)
2.5 本章小結(jié)
第三章 大型車(chē)企翻新項(xiàng)目安全性分析和系統(tǒng)實(shí)施效率
3.1 概述
3.2 大型車(chē)企的實(shí)施翻新項(xiàng)目系統(tǒng)實(shí)施的安全性及對(duì)策思路
3.2.1 大型車(chē)企安全管理情況
3.2.2 大型車(chē)企安全風(fēng)險(xiǎn)定義
3.2.3 安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別&分析
3.2.4 安全風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)思路
3.3 大型車(chē)企的翻新項(xiàng)目系統(tǒng)實(shí)施時(shí)工程干涉概率&對(duì)應(yīng)思路
3.3.1 概念
3.3.2 兩個(gè)及以上單位相互干涉的概率及對(duì)應(yīng)研究
3.3.3 同一單位相互干涉的概率及對(duì)應(yīng)研究
3.4 大型車(chē)企的翻新項(xiàng)目系統(tǒng)實(shí)施的效率
3.4.1 輸入分析與減少輸入
3.4.2 輸出分析與輸出提升
3.4.3 實(shí)際情況
3.5 本章小結(jié)
第四章 某車(chē)企的翻新項(xiàng)目管理方案系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)
4.1 概述
4.2 某大型車(chē)企的翻新項(xiàng)目系統(tǒng)分析
4.2.1 工程項(xiàng)目的目標(biāo)系統(tǒng)
4.2.2 工程項(xiàng)目的對(duì)象系統(tǒng)
4.2.3 工程項(xiàng)目的行為系統(tǒng)
4.2.4 工程項(xiàng)目組織系統(tǒng)
4.3 某大型車(chē)企的翻新項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)計(jì)
4.3.1 目標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
4.3.2 對(duì)象系統(tǒng)設(shè)計(jì)
4.3.3 行為系統(tǒng)設(shè)計(jì)
4.3.4 組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)
4.4 某大型車(chē)企的實(shí)施翻新項(xiàng)目系統(tǒng)實(shí)施方法
4.4.1 目標(biāo)系統(tǒng)實(shí)施方法
4.4.2 對(duì)象系統(tǒng)實(shí)施方法
4.4.3 行為系統(tǒng)實(shí)施方法
4.4.4 組織系統(tǒng)實(shí)施方法
4.5 本章小結(jié)
第五章 某大型車(chē)企的翻新項(xiàng)目系統(tǒng)實(shí)施的效果與比較
5.1 概述
5.2 某大型車(chē)企的實(shí)施翻新項(xiàng)目系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程
5.2.1 招標(biāo)過(guò)程
5.2.2 準(zhǔn)備過(guò)程
5.2.3 施工過(guò)程
5.2.4 驗(yàn)收過(guò)程
5.3 某大型車(chē)企的翻新項(xiàng)目實(shí)施效果
5.4 某大型車(chē)企的翻新項(xiàng)目實(shí)施效果與同類(lèi)項(xiàng)目的比較
5.4.1 在生產(chǎn)的廠(chǎng)房與廢置廠(chǎng)房美化翻新的比較
5.4.2 系統(tǒng)進(jìn)行廠(chǎng)房翻新與零星進(jìn)行廠(chǎng)房(維保)翻新的比較
5.5 本章小結(jié)
結(jié)論與展望
一、結(jié)論
二、展望
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
附件
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺析建筑工程的項(xiàng)目規(guī)劃管理 [J]. 尹志位,劉園坤. 民營(yíng)科技. 2018(06)
[2]淺論建筑工程施工安全管理效率評(píng)價(jià) [J]. 馬立英. 工程建設(shè)與設(shè)計(jì). 2017(08)
[3]電力工程中的施工管理及設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)分析 [J]. 唐忠斌. 中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品. 2017(08)
[4]建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理策略分析 [J]. 張克中. 中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品. 2017(08)
[5]淺析如何加強(qiáng)工程施工機(jī)械設(shè)備的安全管理 [J]. 朱靜清. 建設(shè)科技. 2017(06)
[6]農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程的施工管理探析 [J]. 楊秦. 通訊世界. 2017(06)
[7]淺議建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理 [J]. 白進(jìn). 江西建材. 2017(05)
[8]市政工程施工管理現(xiàn)狀及改進(jìn)措施 [J]. 黃曄瑛. 江西建材. 2017(05)
[9]芻議土木工程施工項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題及措施 [J]. 董曉龍. 江西建材. 2017(05)
[10]加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策 [J]. 張新忠. 江西建材. 2017(05)
博士論文
[1]面向協(xié)同施工的工程項(xiàng)目進(jìn)度管理研究[D]. 薛維銳.哈爾濱工業(yè)大學(xué). 2015
本文編號(hào):3542347
【文章來(lái)源】: 華南理工大學(xué)廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:83 頁(yè)
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.2 國(guó)內(nèi)外研究進(jìn)展
1.3 研究意義
1.4 論文工作主要內(nèi)容和研究方法
1.4.1 擬采取的研究方法
1.4.2 擬采取的技術(shù)路線(xiàn)
第二章 大型車(chē)企的翻新項(xiàng)目系統(tǒng)規(guī)劃的原則和方法
2.1 概述
2.2 大型車(chē)企的翻新項(xiàng)目系統(tǒng)規(guī)劃的必要性
2.2.1 現(xiàn)狀
2.2.2 海外辦公環(huán)境案例
2.2.3 營(yíng)銷(xiāo)促進(jìn)
2.3 大型車(chē)企的翻新項(xiàng)目系統(tǒng)規(guī)劃的原則
2.3.1 可行性
2.3.1.1 工作日
2.3.1.2 翻新對(duì)象選擇
2.3.1.3 工藝
2.3.2 美觀(guān)度
2.3.3 安全性
2.3.4 環(huán)保性
2.3.5 經(jīng)濟(jì)性
2.3.6 原則共同作用
2.4 大型車(chē)企的實(shí)施翻新項(xiàng)目系統(tǒng)規(guī)劃的方法
2.4.1 工藝測(cè)驗(yàn)
2.4.2 工藝評(píng)價(jià)
2.4.3 測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)確定
2.4.4 工藝效率&工時(shí)需求
2.4.5 規(guī)劃依據(jù)
2.5 本章小結(jié)
第三章 大型車(chē)企翻新項(xiàng)目安全性分析和系統(tǒng)實(shí)施效率
3.1 概述
3.2 大型車(chē)企的實(shí)施翻新項(xiàng)目系統(tǒng)實(shí)施的安全性及對(duì)策思路
3.2.1 大型車(chē)企安全管理情況
3.2.2 大型車(chē)企安全風(fēng)險(xiǎn)定義
3.2.3 安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別&分析
3.2.4 安全風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)思路
3.3 大型車(chē)企的翻新項(xiàng)目系統(tǒng)實(shí)施時(shí)工程干涉概率&對(duì)應(yīng)思路
3.3.1 概念
3.3.2 兩個(gè)及以上單位相互干涉的概率及對(duì)應(yīng)研究
3.3.3 同一單位相互干涉的概率及對(duì)應(yīng)研究
3.4 大型車(chē)企的翻新項(xiàng)目系統(tǒng)實(shí)施的效率
3.4.1 輸入分析與減少輸入
3.4.2 輸出分析與輸出提升
3.4.3 實(shí)際情況
3.5 本章小結(jié)
第四章 某車(chē)企的翻新項(xiàng)目管理方案系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)
4.1 概述
4.2 某大型車(chē)企的翻新項(xiàng)目系統(tǒng)分析
4.2.1 工程項(xiàng)目的目標(biāo)系統(tǒng)
4.2.2 工程項(xiàng)目的對(duì)象系統(tǒng)
4.2.3 工程項(xiàng)目的行為系統(tǒng)
4.2.4 工程項(xiàng)目組織系統(tǒng)
4.3 某大型車(chē)企的翻新項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)計(jì)
4.3.1 目標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
4.3.2 對(duì)象系統(tǒng)設(shè)計(jì)
4.3.3 行為系統(tǒng)設(shè)計(jì)
4.3.4 組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)
4.4 某大型車(chē)企的實(shí)施翻新項(xiàng)目系統(tǒng)實(shí)施方法
4.4.1 目標(biāo)系統(tǒng)實(shí)施方法
4.4.2 對(duì)象系統(tǒng)實(shí)施方法
4.4.3 行為系統(tǒng)實(shí)施方法
4.4.4 組織系統(tǒng)實(shí)施方法
4.5 本章小結(jié)
第五章 某大型車(chē)企的翻新項(xiàng)目系統(tǒng)實(shí)施的效果與比較
5.1 概述
5.2 某大型車(chē)企的實(shí)施翻新項(xiàng)目系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程
5.2.1 招標(biāo)過(guò)程
5.2.2 準(zhǔn)備過(guò)程
5.2.3 施工過(guò)程
5.2.4 驗(yàn)收過(guò)程
5.3 某大型車(chē)企的翻新項(xiàng)目實(shí)施效果
5.4 某大型車(chē)企的翻新項(xiàng)目實(shí)施效果與同類(lèi)項(xiàng)目的比較
5.4.1 在生產(chǎn)的廠(chǎng)房與廢置廠(chǎng)房美化翻新的比較
5.4.2 系統(tǒng)進(jìn)行廠(chǎng)房翻新與零星進(jìn)行廠(chǎng)房(維保)翻新的比較
5.5 本章小結(jié)
結(jié)論與展望
一、結(jié)論
二、展望
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
附件
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺析建筑工程的項(xiàng)目規(guī)劃管理 [J]. 尹志位,劉園坤. 民營(yíng)科技. 2018(06)
[2]淺論建筑工程施工安全管理效率評(píng)價(jià) [J]. 馬立英. 工程建設(shè)與設(shè)計(jì). 2017(08)
[3]電力工程中的施工管理及設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)分析 [J]. 唐忠斌. 中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品. 2017(08)
[4]建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理策略分析 [J]. 張克中. 中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品. 2017(08)
[5]淺析如何加強(qiáng)工程施工機(jī)械設(shè)備的安全管理 [J]. 朱靜清. 建設(shè)科技. 2017(06)
[6]農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程的施工管理探析 [J]. 楊秦. 通訊世界. 2017(06)
[7]淺議建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理 [J]. 白進(jìn). 江西建材. 2017(05)
[8]市政工程施工管理現(xiàn)狀及改進(jìn)措施 [J]. 黃曄瑛. 江西建材. 2017(05)
[9]芻議土木工程施工項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題及措施 [J]. 董曉龍. 江西建材. 2017(05)
[10]加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策 [J]. 張新忠. 江西建材. 2017(05)
博士論文
[1]面向協(xié)同施工的工程項(xiàng)目進(jìn)度管理研究[D]. 薛維銳.哈爾濱工業(yè)大學(xué). 2015
本文編號(hào):3542347
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