基于VWPT降本增效工作的實踐與思考
發(fā)布時間:2021-11-21 10:59
降本增效是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。在供給側(cè)改革的時代背景下,降本增效更是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,從速度型向效益質(zhì)量型轉(zhuǎn)變的重要抓手。文章探討了"五輪驅(qū)動法"在VWPT的應(yīng)用。同時,從多個維度探討如何做好數(shù)字化的轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備。
【文章來源】:上海汽車. 2020,(02)
【文章頁數(shù)】:6 頁
【文章目錄】:
1 研究背景及意義
1.1 宏觀背景
1.2 公司背景
1.3 研究的意義
2 傳統(tǒng)降本增效工作的思想誤區(qū)[3]
3 VWPT降本增效項目的工作實踐———五輪驅(qū)動法
3.1 導(dǎo)向驅(qū)動,明確降本增效目標(biāo)
3.2 過程驅(qū)動,建立專項項目管理方法
3.2.1 搭建項目組織機(jī)構(gòu)
3.2.2 建立項目溝通機(jī)制
3.2.3 引入信息技術(shù)系統(tǒng)
3.3 KCK理論驅(qū)動,加強(qiáng)理論支撐與培訓(xùn)工作
3.4 價值驅(qū)動,加強(qiáng)精細(xì)化管理(1)KCK理論驅(qū)動
3.5 評價驅(qū)動,落實定量評估機(jī)制
4 VWPT降本增效項目的工作成果
4.1 官方年終數(shù)據(jù)
4.2 所獲獎項
5 VWPT降本增效永遠(yuǎn)在路上
5.1“Roadmap 2025”項目目標(biāo)
5.2“Roadmap 2025”的主攻方向
5.2.1數(shù)字化工廠建設(shè)
5.2.2新技術(shù)的運用和創(chuàng)新
5.2.3管理變革促轉(zhuǎn)型
6 結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)提升降本增效工作有效性的建議措施[J]. 張旭. 商場現(xiàn)代化. 2018(13)
[2]適應(yīng)新常態(tài),降本增效促轉(zhuǎn)型[J]. 樓文龍. 銀行家. 2014(11)
[3]降本增效的非財務(wù)挖潛方法[J]. 李瑞. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計. 2014(07)
本文編號:3509386
【文章來源】:上海汽車. 2020,(02)
【文章頁數(shù)】:6 頁
【文章目錄】:
1 研究背景及意義
1.1 宏觀背景
1.2 公司背景
1.3 研究的意義
2 傳統(tǒng)降本增效工作的思想誤區(qū)[3]
3 VWPT降本增效項目的工作實踐———五輪驅(qū)動法
3.1 導(dǎo)向驅(qū)動,明確降本增效目標(biāo)
3.2 過程驅(qū)動,建立專項項目管理方法
3.2.1 搭建項目組織機(jī)構(gòu)
3.2.2 建立項目溝通機(jī)制
3.2.3 引入信息技術(shù)系統(tǒng)
3.3 KCK理論驅(qū)動,加強(qiáng)理論支撐與培訓(xùn)工作
3.4 價值驅(qū)動,加強(qiáng)精細(xì)化管理(1)KCK理論驅(qū)動
3.5 評價驅(qū)動,落實定量評估機(jī)制
4 VWPT降本增效項目的工作成果
4.1 官方年終數(shù)據(jù)
4.2 所獲獎項
5 VWPT降本增效永遠(yuǎn)在路上
5.1“Roadmap 2025”項目目標(biāo)
5.2“Roadmap 2025”的主攻方向
5.2.1數(shù)字化工廠建設(shè)
5.2.2新技術(shù)的運用和創(chuàng)新
5.2.3管理變革促轉(zhuǎn)型
6 結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)提升降本增效工作有效性的建議措施[J]. 張旭. 商場現(xiàn)代化. 2018(13)
[2]適應(yīng)新常態(tài),降本增效促轉(zhuǎn)型[J]. 樓文龍. 銀行家. 2014(11)
[3]降本增效的非財務(wù)挖潛方法[J]. 李瑞. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計. 2014(07)
本文編號:3509386
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