利用造價控制提升EPC總承包的項目管理水平的探討
發(fā)布時間:2021-11-16 06:20
文中分別闡述了項目合同簽訂階段,合同履行階段,項目竣工結(jié)算審核階段,如何利用工程造價控制來提升后續(xù)EPC總承包的管理水平。
【文章來源】:江西建材. 2020,(02)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 合同簽訂階段
2 合同履行階段
3 項目竣工結(jié)算審核階段
4 結(jié)束語
【參考文獻】:
期刊論文
[1]工程項目在可行性研究階段進行EPC總承包的工程造價控制[J]. 陳新南. 工程技術(shù)研究. 2018(08)
[2]EPC總承包模式下工程造價審計的重點和方法[J]. 譙愛梅. 財經(jīng)界(學術(shù)版). 2014(12)
[3]EPC總承包工程造價控制[J]. 馬云濤,張運波. 江蘇冶金. 2008(06)
本文編號:3498316
【文章來源】:江西建材. 2020,(02)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 合同簽訂階段
2 合同履行階段
3 項目竣工結(jié)算審核階段
4 結(jié)束語
【參考文獻】:
期刊論文
[1]工程項目在可行性研究階段進行EPC總承包的工程造價控制[J]. 陳新南. 工程技術(shù)研究. 2018(08)
[2]EPC總承包模式下工程造價審計的重點和方法[J]. 譙愛梅. 財經(jīng)界(學術(shù)版). 2014(12)
[3]EPC總承包工程造價控制[J]. 馬云濤,張運波. 江蘇冶金. 2008(06)
本文編號:3498316
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