業(yè)財融合作為現(xiàn)代企業(yè)業(yè)務財務管理的重要轉型,能有效解決傳統(tǒng)業(yè)務財務管理存在的不足,大大提高企業(yè)運營效率與風險管理水平。在企業(yè)項目管理中通過對業(yè)財融合的有效管控,有利于用最低的成本支出,獲得最大的經(jīng)濟效益,對企業(yè)的長遠發(fā)展具有巨大的現(xiàn)實意義。 

【文章來源】：全國流通經(jīng)濟. 2020,(06)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、背景介紹
二、業(yè)財融合在企業(yè)項目管理中的應用價值
    1.有利于提升業(yè)務處理的合規(guī)性
    2.有利于提升風險預警能力
    3.有利于提升財務管理水平與經(jīng)濟效益
三、加強業(yè)財融合在企業(yè)項目管理中有效管控的具體路徑
    1.轉變對業(yè)財融合的認知,樹立新的項目管理思路
    2.重塑新的業(yè)務流程,構筑項目范圍與財務概算的融合
    3.改善管理系統(tǒng),強化項目管理業(yè)財融合的信息化支撐
    4.建立健全考核評估機制,調(diào)動工作人員積極性
四、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺談業(yè)財融合在企業(yè)管理中的應用困境及解決建議[J]. 陸艷婷.  財經(jīng)界(學術版). 2019(13)
[2]淺議業(yè)財融合在企業(yè)管理中的作用及實踐應關注的問題[J]. 趙婉迎.  中國管理信息化. 2019(06)



本文編號：3465761