<正>項目建設是大型化工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎,是企業(yè)做大做強的關鍵。真實、完整、準確的檔案資料是企業(yè)及項目日后生產(chǎn)運行、檢修維修作業(yè)與轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。如何做好建設項目檔案資料收集工作,根據(jù)多年項目檔案管理經(jīng)驗,我們認為跟蹤管理可以保證檔案資料的真實性、完整性和準確性,跟蹤管理是做好項目檔案收集歸檔工作至關重要的一環(huán)。1充分發(fā)揮檔案部門專業(yè)管理職能作用1.1嚴密跟蹤,保證檔案工作進度受控從項目前期開始到整個建設過程中,檔案部門都要全節(jié)點跟蹤管理,及時協(xié)調(diào)解決突發(fā)情況和難點問題。 

【文章來源】：蘭臺內(nèi)外. 2020,(33)

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【文章目錄】：
1 充分發(fā)揮檔案部門專業(yè)管理職能作用
    1.1 嚴密跟蹤，保證檔案工作進度受控
    1.2 明確責任，層層把關歸檔工作
2 積極協(xié)調(diào)項目管理部門形成合力
    2.1 堅持早介入、早檢查、早整改
    2.2 堅持定期總結、步步跟蹤
3 有效督促監(jiān)理公司履行監(jiān)管責任
    3.1 明確任務，確保進度節(jié)點受控
    3.2 強化溝通，抓好材料收集工作
4 精準指導施工單位規(guī)范統(tǒng)一歸檔
    4.1 強化培訓，確保項目資料歸檔標準統(tǒng)一
    4.2 建立網(wǎng)絡，確保隨時隨地開展跟蹤指導工作
    4.3 抓好點面結合，確保圓滿完成項目資料歸檔工作



本文編號：3456762