"業(yè)財融合"是指企業(yè)業(yè)務與財務的有機結合。它能幫助工程項目在資源有限的前提下更好地實現資源的有效配置,并切實防止資源浪費。通過有效的業(yè)財融合手段可以幫助工程項目盡早診斷、識別并防范業(yè)務帶來的各種風險,減輕或避免可能的損失。近年來,隨著建筑行業(yè)"營改增"的深入,許多建安企業(yè)的工程項目利潤越來越薄,為切實保障項目稅后利潤不遭受意外損失,有效的涉稅風險管控與納稅籌劃顯得非常重要。實踐研究證明,業(yè)財融合納稅籌劃思維在工程項目涉稅管理中的正確運用可以有效地幫助建筑工程項目在涉稅風險可控的前提下實現稅后利潤最大化。 

【文章來源】：財務管理研究. 2020,(09)

【文章頁數】：12 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 工程項目納稅籌劃需要正確的心態(tài)
2 工程項目納稅籌劃需要業(yè)財融合
3 工程項目納稅籌劃需要掌握的原理
4 工程項目納稅籌劃業(yè)財融合的探索
    4.1 增值稅業(yè)務稅務籌劃
        4.1.1 直接降增值稅稅負
        4.1.2 間接降稅負
            1.直接取得可抵扣的進項發(fā)票
            2.間接取得可抵扣的進項發(fā)票
            3.自然人供應商、出租方、承包方的納稅人資格
    4.2 企業(yè)所得稅業(yè)務納稅籌劃
        4.2.1 項目部辦公用車或其他公用車
        4.2.2 項目部食堂費用
        4.2.3 人員費用
        4.2.4 業(yè)務招待費
        4.2.5 項目管理人員的工資加年終獎方案
        4.2.6 項目管理人員及其他人員的“五險一金”費用
        4.2.7 合理利用總包企業(yè)與分包企業(yè)的征收方式差異轉嫁部分稅負
        4.2.8 進行金融產品理財業(yè)務
        4.2.9 其他與企業(yè)所得稅相關的業(yè)務
    4.3 個人所得稅業(yè)務
5 工程項目業(yè)財融合納稅籌劃實踐
    5.1 實踐案例一
    5.2 實踐案例二
    5.3 實踐案例三
    5.4 實踐案例四
    5.5 實踐案例五
        5.5.1 A與B的比價
        5.5.2 A與C的比價
        5.5.3 A與D的比價
6 結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]人工智能在建筑工程項目財務管理中的應用模式研究與實踐[J]. 蔡明洪.  財務管理研究. 2020(08)
[2]架空入地工程結算審計研究[J]. 姚旭敏.  財務管理研究. 2020(08)
[3]淺析會計智能化時代下的內部控制架構[J]. 陳喚軍.  財務管理研究. 2020(06)
[4]內外兼修至大成——南航集團資金管理實踐[J]. 莊學敏,王曉風,何鑫,朱小文,金妙,曾超穎,孟子荷,殷秀銳.  財務管理研究. 2020(01)
[5]智慧司庫解決方案——多業(yè)態(tài)集團型企業(yè)資金集中管理實踐[J]. 袁磊,郭亞雯.  財務管理研究. 2019(01)



本文編號：3452515