<正>1.普通項(xiàng)目管理模式下科研院所項(xiàng)目管理中存在的問題1.1項(xiàng)目管理制度執(zhí)行力較差目前很多科研院所已建立了比較完善的項(xiàng)目管理流程,但是跳流程的情況屢見不鮮。究其原因,一方面研發(fā)人員缺少對流程、制度的了解和認(rèn)知,另一方面制定流程之初缺少對需求的深入調(diào)研。1.2部門間職責(zé)有一定交叉或沖突由于項(xiàng)目群管理是一個比較新的概念,現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)較難實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目管理,同時各層級項(xiàng)目主管也很難打破部門壁壘實(shí)現(xiàn)跨部門資源協(xié)調(diào)。1.3項(xiàng)目管理人員技能欠缺 

【文章來源】：財(cái)富時代. 2020,(02)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【部分圖文】：

PMO在多項(xiàng)目管理中的主要職能

由圖1可見，多項(xiàng)目管理中，PMO并不參與項(xiàng)目群的日常管理工作，但是PMO作為核心戰(zhàn)略層次的工作組，主要是監(jiān)督、檢查職能，同時協(xié)調(diào)多個項(xiàng)目群之間可能存在的資源沖突。3.1 PMO在項(xiàng)目組合管理中的主要職責(zé)

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]PMO—企業(yè)多項(xiàng)目管理組織新形式[J]. 尹貽林,周培.  哈爾濱商業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版). 2008(02)
[2]項(xiàng)目管理辦公室（PMO）——實(shí)現(xiàn)企業(yè)化項(xiàng)目管理的戰(zhàn)略選擇[J]. 楊侃,羅江.  項(xiàng)目管理技術(shù). 2005(09)



本文編號：3451847