信息通信業(yè)快速擴(kuò)張促進(jìn)了通信工程項目的發(fā)展,也為如何科學(xué)管理體系工程項目提出更高要求。為了提高通信工程項目管理效率,需要對其管理面臨的問題和關(guān)鍵措施進(jìn)行深入研究。本文分析了通信工程項目的顯著特征,闡述通信工程項目建設(shè)中的關(guān)鍵問題,并據(jù)此提出相應(yīng)的管理措施,以提高通信工程項目的建設(shè)效率,按期按質(zhì)完成建設(shè)。 

【文章來源】：通訊世界. 2020,27(02)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 通信工程項目的顯著特征
    1.1 專業(yè)技術(shù)水平要求高
    1.2 外部技術(shù)環(huán)境迭代快
    1.3 復(fù)雜項目面臨風(fēng)險多
    1.4 進(jìn)度計劃管理難度大
2 通信工程項目管理面臨的關(guān)鍵問題
    2.1 項目進(jìn)度管理
    2.2 項目質(zhì)量管理
    2.3 項目風(fēng)險管理
3 通信工程項目的管理措施
    3.1 合理確定項目管理模式
    3.2 優(yōu)化配置項目人力資源
    3.3 科學(xué)評價項目管理效率
    3.4 強(qiáng)化防控項目各類風(fēng)險



本文編號：3424879