隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展,工程建設(shè)項目步入了一個全新的層面,特別是地勘單位,近年來的發(fā)展更是迅猛,極大推動了地質(zhì)經(jīng)濟的進步,帶來了理想的效益。不過,隨之而來的便是檔案資料數(shù)量呈井噴式增長,管理起來難度更加的大�；诖�,本文主要針對地勘單位工程建設(shè)項目檔案管理進行了詳細分析,希望能夠?qū)ο嚓P(guān)人員有所幫助。 

【文章來源】：蘭臺內(nèi)外. 2020,(22)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、地勘單位檔案管理工作的意義
    1.各項活動的原始記錄
    2.能夠為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)
    3.是承攬工程的保障
三、地勘單位檔案管理中主要存在的問題
    1.管理意識淡薄
    2.管理理論薄弱
    3.管理沒能和服務(wù)有機結(jié)合
    4.檔案分類不完善
    5.管理人員素質(zhì)薄弱
四、地勘單位工程建設(shè)項目檔案管理措施
    1.完善管理制度
    2.健全獎懲考核制度
    3.注重檔案系統(tǒng)化和完整化
    4.加強檔案納入管理
    5.對檔案進行更深層次研究
    6.強化納入管理與控制,注重過程控制
    7.注重檔案管理研究,激發(fā)工作人員積極性
五、結(jié)語



本文編號：3408652