針對當(dāng)前電子信息裝備研制項目面臨的市場競爭激烈、研制周期緊張、售后服務(wù)需求迫切等一系列現(xiàn)實問題,開展項目管理優(yōu)化措施研究。通過采取分級管控、加強市場謀劃、狠抓過程實施、注重售后服務(wù)等手段,能夠有效提升項目管理水平,可為當(dāng)前及今后的電子信息裝備研制項目管理提供參考。 

【文章來源】：項目管理技術(shù). 2020,18(03)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【部分圖文】：

項目特性和分級的關(guān)系模型

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3404170