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動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)能力對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響路徑分析 ——基于遠(yuǎn)興能源的案例研究

發(fā)布時(shí)間:2021-09-17 00:28
  在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,信息傳播迅速,技術(shù)更新迭代,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,每個(gè)企業(yè)都面臨著前所未有的激烈競(jìng)爭(zhēng)。處于這種復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)必須比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擁有更強(qiáng)大更持久的動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)能力才能立于不敗之地。本文致力于通過(guò)案例研究分析動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)能力對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響路徑。在梳理前人對(duì)動(dòng)態(tài)能力理論及其與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系的基礎(chǔ)上,運(yùn)用案例研究法,以內(nèi)蒙古遠(yuǎn)興能源股份有限公司為研究對(duì)象,通過(guò)對(duì)其2008-2018年的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行縱向研究,從“位勢(shì)——流程——路徑”三個(gè)要素對(duì)動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)能力的培育進(jìn)行分析,進(jìn)一步探索動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)能力對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響路徑。通過(guò)對(duì)案例的分析研究發(fā)現(xiàn),動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)能力對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響路徑是通過(guò)特定的維度傳導(dǎo)的。處在復(fù)雜動(dòng)態(tài)環(huán)境中的企業(yè)通過(guò)動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)能力影響企業(yè)績(jī)效的路徑可以總結(jié)為:通過(guò)“位勢(shì)——流程——路徑”三個(gè)要素在原有資源基礎(chǔ)上對(duì)動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)能力進(jìn)行重新構(gòu)建和培育,通過(guò)整合形成企業(yè)的特性優(yōu)勢(shì),運(yùn)用特性優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力,形成良好的績(jī)效表現(xiàn)。企業(yè)要想在激烈的環(huán)境中保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),應(yīng)當(dāng)在已有資源的基礎(chǔ)上繼續(xù)構(gòu)建和培育隨著環(huán)境變遷而自主進(jìn)行學(xué)習(xí)、整合和重構(gòu)的動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)能力,最終有助于企業(yè)形成... 

【文章來(lái)源】:內(nèi)蒙古大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū) 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】:48 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)能力對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響路徑分析 ——基于遠(yuǎn)興能源的案例研究


動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)能力的發(fā)展轉(zhuǎn)化過(guò)程

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下平臺(tái)型企業(yè)構(gòu)建過(guò)程中的迭代創(chuàng)新模式——基于動(dòng)態(tài)能力視角的雙案例研究[J]. 朱曉紅,陳寒松,張騰.  管理世界. 2019(03)
[2]后發(fā)企業(yè)如何從追趕到超越?——基于機(jī)會(huì)窗口視角的雙案例縱向?qū)Ρ确治鯷J]. 吳曉波,付亞男,吳東,雷李楠.  管理世界. 2019(02)
[3]管理會(huì)計(jì)能力觀下我國(guó)企業(yè)預(yù)算管理的業(yè)績(jī)效應(yīng)研究——來(lái)自長(zhǎng)三角地區(qū)高科技企業(yè)的問(wèn)卷調(diào)查[J]. 曾祥飛,陳良華,祖雅菲.  會(huì)計(jì)研究. 2019(02)
[4]動(dòng)態(tài)能力理論研究現(xiàn)狀與熱點(diǎn)的文獻(xiàn)可視化分析[J]. 孟韜,李佳雷.  科技進(jìn)步與對(duì)策. 2019(11)
[5]漸進(jìn)式創(chuàng)新績(jī)效的影響因素研究[J]. 屠興勇,趙紫薇,王澤英.  科研管理. 2018(08)
[6]企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)態(tài)能力構(gòu)建及作用機(jī)理研究——基于170份調(diào)查問(wèn)卷的分析[J]. 徐召紅,楊蕙馨.  東岳論叢. 2018(04)
[7]高科技企業(yè)技術(shù)多元化與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系研究——?jiǎng)討B(tài)能力的調(diào)節(jié)作用[J]. 盛宇華,蔣后卿.  工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2018(02)
[8]打造企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的三部曲[J]. 唐翌,周萍.  清華管理評(píng)論. 2017(12)
[9]技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力形成機(jī)制與影響因素研究[J]. 王佳,張林.  技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2017(10)
[10]動(dòng)態(tài)能力遷徙與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效弱化:成功經(jīng)驗(yàn)的陰暗面效應(yīng)[J]. 熊立,張典,陳詩(shī)穎.  現(xiàn)代財(cái)經(jīng)(天津財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)). 2017(10)

博士論文
[1]企業(yè)動(dòng)態(tài)能力與跨期績(jī)效關(guān)系研究[D]. 張建東.復(fù)旦大學(xué) 2005



本文編號(hào):3397583

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