近年來,商業(yè)類地產(chǎn)的發(fā)展突飛猛進,其質(zhì)量管理是一個復雜的系統(tǒng)工程,質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制尤為重要。在工程項目建設(shè)的高速發(fā)展過程中,為了使工程滿足業(yè)主的需要,并且達到相關(guān)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量要求,這就要求施工單位必須進行一系列的施工質(zhì)量控制活動。工程質(zhì)量的管理在工程建設(shè)中,特別是大型商業(yè)城市綜合體管理中是十分重要的,其作為城市商業(yè)綜合體管理中重要的物質(zhì)基礎(chǔ),城市商業(yè)綜合類的工程質(zhì)量管理已成為商業(yè)保值增值重要環(huán)節(jié)。本文從建設(shè)工程項目中業(yè)主的角度出發(fā),以佳木斯市萬達廣場建設(shè)項目影響工程施工質(zhì)量的因素為研究對象,分析我國當前建筑工程中所面臨的質(zhì)量控制問題和質(zhì)量構(gòu)成要素。通過對佳木斯市萬達廣場施工項目質(zhì)量管理的形成及影響因素分析和研究,提出質(zhì)量管理對建設(shè)工程項目質(zhì)量控制管理的指導意義。同時對于其他“城市綜合體”建設(shè)工程項目的質(zhì)量管理提供具有一定價值的借鑒和參考。通過采用因果分析法、PDCA循環(huán)法、控制圖法等質(zhì)量控制方法,提高建設(shè)工程質(zhì)量,找出并發(fā)現(xiàn)佳木斯萬達廣場在工程質(zhì)量管理過程中可能存在的問題,并制定出有效質(zhì)量管理保障實施。為項目提供質(zhì)量管理理論和方法指導,使工程項目能夠達到預期的質(zhì)量目標。成功的質(zhì)量... 

【文章來源】：哈爾濱理工大學黑龍江省

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與研究意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及述評
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評
    1.4 研究內(nèi)容及研究方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 技術(shù)路線
第2章 佳木斯萬達廣場項目質(zhì)量現(xiàn)狀分析
    2.1 佳木斯萬達廣場項目工程概況
        2.1.1 萬達集團情況介紹
        2.1.2 佳木斯萬達廣場項目簡介
    2.2 佳木斯萬達廣場項目工程特點與質(zhì)量問題分析
        2.2.1 佳木斯萬達廣場項目工程的特點
        2.2.2 佳木斯萬達廣場項目質(zhì)量問題分析
    2.3 佳木斯萬達廣場項目質(zhì)量因素與問題原因分析
        2.3.1 項目的質(zhì)量因素分析
        2.3.2 項目質(zhì)量問題原因分析
    2.4 本章小結(jié)
第3章 佳木斯萬達廣場項目質(zhì)量管理體系設(shè)計及檢驗計劃制定
    3.1 項目質(zhì)量管理體系設(shè)計
        3.1.1 項目質(zhì)量管理計劃的編制依據(jù)
        3.1.2 項目質(zhì)量管理計劃的目標確定
        3.1.3 項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)體系設(shè)計
        3.1.4 項目質(zhì)量管理制度體系設(shè)計
    3.2 質(zhì)量檢驗計劃制定
        3.2.1 工程立項階段質(zhì)量檢驗計劃
        3.2.2 工程施工階段質(zhì)量檢驗計劃
        3.2.3 工程驗收階段質(zhì)量檢驗計劃
    3.3 本章小結(jié)
第4章 佳木斯萬達廣場項目質(zhì)量控制
    4.1 項目立項階段質(zhì)量控制
        4.1.1 項目立項階段的可行性研究質(zhì)量控制
        4.1.2 項目立項階段的報告編制流程質(zhì)量控制
    4.2 項目施工階段質(zhì)量控制
        4.2.1 基于因果分析法的項目質(zhì)量問題分析
        4.2.2 基于PDCA法的項目質(zhì)量控制
        4.2.3 基于控制圖法的項目質(zhì)量控制
    4.3 項目驗收階段質(zhì)量控制
        4.3.1 項目驗收質(zhì)量控制流程制定
        4.3.2 基于動態(tài)控制法的項目質(zhì)量控制
    4.4 項目質(zhì)量管理效果的綜合評價
        4.4.1 評價指標體系的確立過程
        4.4.2 項目質(zhì)量管理評價方法的選擇
        4.4.3 項目質(zhì)量管理效果的評價實施
    4.5 本章小結(jié)
第5章 佳木斯萬達廣場工程項目質(zhì)量管理保障措施
    5.1 建立制度與人員質(zhì)量管理保障措施
        5.1.1 制度質(zhì)量管理保障措施
        5.1.2 人員質(zhì)量管理保障措施
    5.2 建立健全項目質(zhì)量管理保證體系
        5.2.1 建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)
        5.2.2 建立質(zhì)量分析系統(tǒng)
        5.2.3 建立質(zhì)量控制改進措施
    5.3 建立質(zhì)量監(jiān)管措施
        5.3.1 制定工程項目監(jiān)管機制
        5.3.2 制定相應(yīng)的激勵措施
    5.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻
致謝
個人簡歷


【參考文獻】：
期刊論文
[1]我國工程項目質(zhì)量控制現(xiàn)狀及存在問題探析[J]. 周媛.  石化技術(shù). 2018(06)
[2]淺析開展QC小組活動在提升質(zhì)量管理水平中的作用[J]. 王秀琴.  人才資源開發(fā). 2017(24)
[3]以牙買加南北高速公路項目為例談質(zhì)量管理與控制[J]. 丁波,何江波.  國際工程與勞務(wù). 2017(12)
[4]建筑施工項目管理綜述[J]. 肖愷.  科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2017(31)
[5]建筑工程項目質(zhì)量管理探析[J]. 麻可軍.  建筑技術(shù)開發(fā). 2017(20)
[6]房地產(chǎn)建設(shè)項目施工階段的質(zhì)量控制方法淺析[J]. 高敏.  門窗. 2017(07)
[7]房屋建筑工程項目質(zhì)量管理存在的問題及對策分析[J]. 趙捷.  石化技術(shù). 2017(04)
[8]提高建筑工程施工質(zhì)量管理的對策研究[J]. 王獻軍.  住宅與房地產(chǎn). 2017(12)
[9]提升土木工程施工項目質(zhì)量管理水平的策略[J]. 余镕針,李華.  赤峰學院學報(自然科學版). 2017(07)
[10]高層建筑施工質(zhì)量的管理與控制探討[J]. 陳柏光.  工程技術(shù)研究. 2017(03)

碩士論文
[1]工程質(zhì)量管理及應(yīng)用研究[D]. 孫前進.安徽理工大學 2015
[2]上海金山萬達廣場建設(shè)項目質(zhì)量管理研究[D]. 譚宏斌.蘭州大學 2015
[3]建筑施工項目質(zhì)量管理研究[D]. 周靖.重慶大學 2004



本文編號：3363462