不確定性背景下項(xiàng)目危機(jī)管理方法初探
發(fā)布時(shí)間:2021-08-18 10:04
隨著時(shí)代的進(jìn)步發(fā)展,每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理過(guò)程中都會(huì)受到不確定性的挑戰(zhàn)。如何更好地應(yīng)對(duì)、解決不確定性帶來(lái)的危機(jī),如何更好地渡過(guò)危機(jī)時(shí)刻達(dá)成項(xiàng)目的組織目標(biāo),文章就可能的幾個(gè)基本方法進(jìn)行了探討。
【文章來(lái)源】:中國(guó)市場(chǎng). 2020,(17)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
1 有效甄別危機(jī)背后的危險(xiǎn)抑或機(jī)會(huì)
2 正確對(duì)待不確定性,在危機(jī)尚未來(lái)臨時(shí)未雨綢繆
3 不確定性挑戰(zhàn)下,每個(gè)項(xiàng)目都將受到市場(chǎng)的嚴(yán)苛考驗(yàn)
4 成熟應(yīng)對(duì)不確定性的挑戰(zhàn),在危機(jī)來(lái)臨時(shí)做出一個(gè)好決策
(1)目標(biāo)在哪里。
(2)選項(xiàng)不要太多。
5 缺少資源時(shí)的危機(jī)解決需要多個(gè)行動(dòng)預(yù)案
6 不被經(jīng)驗(yàn)束縛,危機(jī)處理時(shí)經(jīng)驗(yàn)既是恩賜也是詛咒
7 危機(jī)來(lái)臨之際,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理能力決定項(xiàng)目生死
8 面對(duì)不確定性的挑戰(zhàn),對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)要求
第一,情緒管理能力是項(xiàng)目經(jīng)理成熟度的集中體現(xiàn)。
第二,項(xiàng)目危機(jī)處理的知識(shí)儲(chǔ)備要求項(xiàng)目經(jīng)理成為“T”型人才。
第三,信念決定成敗。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]簡(jiǎn)論建筑工程項(xiàng)目危機(jī)管理[J]. 鄭義. 合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2011(07)
[2]工程項(xiàng)目危機(jī)管理初探[J]. 梁志軍. 鐵道工程企業(yè)管理. 2005(05)
本文編號(hào):3349685
【文章來(lái)源】:中國(guó)市場(chǎng). 2020,(17)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
1 有效甄別危機(jī)背后的危險(xiǎn)抑或機(jī)會(huì)
2 正確對(duì)待不確定性,在危機(jī)尚未來(lái)臨時(shí)未雨綢繆
3 不確定性挑戰(zhàn)下,每個(gè)項(xiàng)目都將受到市場(chǎng)的嚴(yán)苛考驗(yàn)
4 成熟應(yīng)對(duì)不確定性的挑戰(zhàn),在危機(jī)來(lái)臨時(shí)做出一個(gè)好決策
(1)目標(biāo)在哪里。
(2)選項(xiàng)不要太多。
5 缺少資源時(shí)的危機(jī)解決需要多個(gè)行動(dòng)預(yù)案
6 不被經(jīng)驗(yàn)束縛,危機(jī)處理時(shí)經(jīng)驗(yàn)既是恩賜也是詛咒
7 危機(jī)來(lái)臨之際,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理能力決定項(xiàng)目生死
8 面對(duì)不確定性的挑戰(zhàn),對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)要求
第一,情緒管理能力是項(xiàng)目經(jīng)理成熟度的集中體現(xiàn)。
第二,項(xiàng)目危機(jī)處理的知識(shí)儲(chǔ)備要求項(xiàng)目經(jīng)理成為“T”型人才。
第三,信念決定成敗。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]簡(jiǎn)論建筑工程項(xiàng)目危機(jī)管理[J]. 鄭義. 合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2011(07)
[2]工程項(xiàng)目危機(jī)管理初探[J]. 梁志軍. 鐵道工程企業(yè)管理. 2005(05)
本文編號(hào):3349685
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