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對項(xiàng)目管理中全面預(yù)算管理分析

發(fā)布時間:2021-08-17 06:47
  當(dāng)下石油資源正承受著儲備及環(huán)保等壓力,清潔且熱量高的氣態(tài)能源是我國改善和維持可持續(xù)發(fā)展道路的最佳選擇。作為氣態(tài)能源安全高效應(yīng)用與管理的總體方案解決者,公司始終致力于為工業(yè)用戶管控清潔、智慧、高效的氣態(tài)能源提供總體解決方案。但在公司生產(chǎn)和項(xiàng)目經(jīng)營過程中仍然存在一些缺陷,本文針對這些問題利用全面預(yù)算的管理方式對問題進(jìn)行深入探討,力求找到解決方案。 

【文章來源】:財(cái)經(jīng)界. 2020,(05)

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
一、全面預(yù)算的概念和對項(xiàng)目管理的意義
二、全面預(yù)算在項(xiàng)目管理中遇到的問題
    (一)預(yù)算計(jì)劃內(nèi)容過于粗糙
    (二)項(xiàng)目數(shù)據(jù)無法及時有效獲得
    (三)績效考核監(jiān)督管理不完善
三、全面預(yù)算關(guān)于項(xiàng)目管理問題的解決方案
    (一)因時制宜制定預(yù)算計(jì)劃內(nèi)容
    (二)建立完善的信息化數(shù)據(jù)系統(tǒng)
        1、構(gòu)建與企業(yè)實(shí)際情況相適應(yīng)的全面預(yù)算管理模型
        2、預(yù)算編制系統(tǒng)建立在預(yù)算管理模型基礎(chǔ)上
        3、預(yù)算管理控制系統(tǒng)
        4、建立信息化全面預(yù)算管理體系負(fù)責(zé)的相關(guān)部門
    (三)制定有效的監(jiān)督管理制度
        1、預(yù)算資金的監(jiān)督
        2、調(diào)整考核時間
四、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)全面預(yù)算管理的理論與案例分析[J]. 陸露萍.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2019(09)
[2]基于項(xiàng)目管理的企業(yè)全面預(yù)算管理問題[J]. 孫昱琛.  財(cái)會學(xué)習(xí). 2019(12)
[3]對項(xiàng)目管理中全面預(yù)算管理的探討[J]. 朱文娟.  中國商論. 2017(28)
[4]電網(wǎng)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的扁平化設(shè)置[J]. 李昊.  山東工業(yè)技術(shù). 2014(24)
[5]現(xiàn)代企業(yè)組織的扁平化結(jié)構(gòu)探析[J]. 唐艷,周冶芳.  當(dāng)代經(jīng)濟(jì). 2011(17)
[6]試論企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化[J]. 陳維軍.  機(jī)械管理開發(fā). 2009(02)



本文編號:3347282

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