工程建設(shè)全過程工程咨詢的內(nèi)容十分寬泛,要做好一個(gè)工程項(xiàng)目,項(xiàng)目管理工作必須細(xì)致入微,精益求精。結(jié)合工作經(jīng)歷對工程設(shè)計(jì)管理工作進(jìn)行了深入研究,并結(jié)合具體案例說明了工程設(shè)計(jì)管理的重要性。 

【文章來源】：建設(shè)監(jiān)理. 2020,(S1)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0引言
1 設(shè)計(jì)管理的工作內(nèi)容
2 設(shè)計(jì)管理的方法與措施
    2.1 方案與施工圖（含初步設(shè)計(jì)）設(shè)計(jì)
    2.2 施工圖分階段設(shè)計(jì)的控制要素
    2.3 及時(shí)組織各階段成本分析與會審
    2.4 加強(qiáng)對設(shè)計(jì)變更的預(yù)控
3 設(shè)計(jì)管理的原則與控制目標(biāo)
    3.1 設(shè)計(jì)管理原則
    3.2 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制目標(biāo)
4 設(shè)計(jì)管理協(xié)調(diào)工作
    4.1 細(xì)化設(shè)計(jì)工作范圍
    4.2 建立設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作網(wǎng)絡(luò)
5 結(jié)語



本文編號：3343040