基于CMMI體系的C公司項(xiàng)目管理提升研究
發(fā)布時(shí)間:2021-08-11 22:28
本文簡(jiǎn)述了CMMI(Capability Maturity Model Integration,軟件能力成熟度集成模型)在C公司RD部門ICT(Information and Communication Technologies,信息通信技術(shù))軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理中的體系應(yīng)用及理論研究,自從CMMI體系在C公司RD部門實(shí)施以來(lái),從總體上來(lái)講,ICT軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目能夠更為明確的制定計(jì)劃,項(xiàng)目進(jìn)度的可控性也得到了提高,項(xiàng)目經(jīng)理在如需求變更控制、進(jìn)度監(jiān)控、溝通協(xié)調(diào)等工作上能夠投入的精力也相應(yīng)增加,幫助項(xiàng)目經(jīng)理能夠更好的了解和掌握項(xiàng)目的實(shí)際情況,對(duì)于軟件缺陷也能夠在實(shí)施過(guò)程中的較早期發(fā)現(xiàn),而不是在后期進(jìn)行返工,最終的成果產(chǎn)出物質(zhì)量也得到了更好的保障,系統(tǒng)投入生產(chǎn)后的故障率與風(fēng)險(xiǎn)也明顯降低。項(xiàng)目經(jīng)理同團(tuán)隊(duì)能夠更有效率的進(jìn)行溝通,開(kāi)發(fā)人員能夠更好的從實(shí)際業(yè)務(wù)角度去準(zhǔn)確的理解需求,對(duì)于需求工作的主動(dòng)性也得到了加強(qiáng),需求的描述也更加的明確而具體,從需求的角度進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤也保證了最終產(chǎn)品和實(shí)際業(yè)務(wù)需求的一致性及完整實(shí)現(xiàn),更貼近前臺(tái)業(yè)務(wù)部門的真實(shí)需求,進(jìn)一步提高了C公司RD部門整體的信息化服務(wù)水平。當(dāng)然,很多實(shí)...
【文章來(lái)源】:上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)上海市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:89 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
017年二季度項(xiàng)目累計(jì)進(jìn)度偏差統(tǒng)計(jì)
圖 3.10 2017 年二季度項(xiàng)目累計(jì)進(jìn)度偏差環(huán)比統(tǒng)計(jì)由于項(xiàng)目前期不確定性較大,所以累計(jì)進(jìn)度偏差較高;但從編碼階段開(kāi)始收斂,并且本季度編碼階段進(jìn)度偏差好于上一季度,整體開(kāi)發(fā)效率有所提高自研發(fā)類項(xiàng)目沒(méi)有客戶因素的影響,比 ICT 類項(xiàng)目進(jìn)度更可控,目前超期主要是由于計(jì)劃變更不需要走審批流程,所以存在部分項(xiàng)目前期進(jìn)度超期,后期計(jì)劃變更后項(xiàng)目進(jìn)度又回歸正常的現(xiàn)象。對(duì)于本周期的進(jìn)度偏差原因,經(jīng)過(guò)總結(jié),各過(guò)程域原因如表 3.2 所示:表 3.2 2017 年二季度進(jìn)度偏差原因分析過(guò)程域類別 過(guò)程域名稱 超期原因 存在問(wèn)題項(xiàng)目管理 項(xiàng)目計(jì)劃 1.編制項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)未考慮合同交期2.計(jì)劃安排不合理1.項(xiàng)目計(jì)劃指南同實(shí)際情況偏差大
試用例復(fù)用少產(chǎn)品集成1.開(kāi)發(fā)人員效率低2.開(kāi)發(fā)人員復(fù)用3.前后端存在進(jìn)度差驗(yàn)證1.測(cè)試階段 bug 多2.測(cè)試文檔編寫時(shí)間長(zhǎng)(3)在項(xiàng)目工作量控制上,第二季度項(xiàng)目平均工作量估算偏差為-0.4%,在控制線(20%)之內(nèi),滿足過(guò)程改進(jìn)要求,并且首次低于估算值,好于上一季度,但是整體還是超估算值;自研發(fā)類項(xiàng)目項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)小,所以工作量估算偏差好于 ICT 類項(xiàng)目;微信類項(xiàng)目需要 UI 設(shè)計(jì)前端頁(yè)面,給用戶確認(rèn)時(shí)存在需要返工修改的情況,導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段工作量會(huì)超估算值;與第三方合作的項(xiàng)目需要和第三方進(jìn)行聯(lián)調(diào),配合第三方查找分析問(wèn)題原因,修改 bug,所以此類型的項(xiàng)目編碼階段產(chǎn)生的工作量較大;系統(tǒng)上線后仍然會(huì)產(chǎn)生不少返工工作量,主要為用戶需求變更,功能優(yōu)化和現(xiàn)網(wǎng) bug 修改
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于CMMI的軟件敏捷開(kāi)發(fā)過(guò)程管理模型研究[J]. 高銘,張慧玲. 現(xiàn)代管理科學(xué). 2017(09)
[2]基于持續(xù)集成的軟件度量[J]. 姜文,劉立康. 計(jì)算機(jī)測(cè)量與控制. 2017(05)
[3]基于CMMI的過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量保證過(guò)程研究與應(yīng)用[J]. 姜霄雪,嚴(yán)建平,蔣劍偉. 廣東通信技術(shù). 2017(04)
[4]基于活動(dòng)績(jī)效分析的項(xiàng)目進(jìn)度與成本管理方法[J]. 汪勇,錢亞云,張凌,徐瓊. 科技管理研究. 2016(15)
[5]關(guān)于國(guó)內(nèi)外CMMI理論動(dòng)態(tài)的比較研究[J]. 周靜. 知識(shí)經(jīng)濟(jì). 2016(16)
[6]CMMI和敏捷開(kāi)發(fā)過(guò)程的分析比較[J]. 尚會(huì)斌. 通訊世界. 2016(13)
[7]基于CMMI的軟件開(kāi)發(fā)模型應(yīng)用研究[J]. 周曉翠,王輝,董宗祥,王丹. 軟件導(dǎo)刊. 2016(01)
[8]CMMI在中小企業(yè)實(shí)施過(guò)程的應(yīng)用研究[J]. 李芳,王志,龍珍珠,錢立宇,儲(chǔ)劉方. 中國(guó)市場(chǎng). 2016(02)
[9]管理軟件項(xiàng)目FP度量測(cè)算因子的改進(jìn)[J]. 張冰. 項(xiàng)目管理技術(shù). 2015(02)
[10]基于Scrum方法的軟件項(xiàng)目管理過(guò)程度量研究[J]. 嚴(yán)晶. 移動(dòng)通信. 2014(14)
碩士論文
[1]CMMI在H組織項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究[D]. 馬曉茜.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2016
[2]基于CMMI模型的軟件項(xiàng)目過(guò)程管理研究[D]. 董銳.華北電力大學(xué) 2015
[3]CMMI在中小企業(yè)的應(yīng)用[D]. 朱佳珮.電子科技大學(xué) 2013
本文編號(hào):3337012
【文章來(lái)源】:上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)上海市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:89 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
017年二季度項(xiàng)目累計(jì)進(jìn)度偏差統(tǒng)計(jì)
圖 3.10 2017 年二季度項(xiàng)目累計(jì)進(jìn)度偏差環(huán)比統(tǒng)計(jì)由于項(xiàng)目前期不確定性較大,所以累計(jì)進(jìn)度偏差較高;但從編碼階段開(kāi)始收斂,并且本季度編碼階段進(jìn)度偏差好于上一季度,整體開(kāi)發(fā)效率有所提高自研發(fā)類項(xiàng)目沒(méi)有客戶因素的影響,比 ICT 類項(xiàng)目進(jìn)度更可控,目前超期主要是由于計(jì)劃變更不需要走審批流程,所以存在部分項(xiàng)目前期進(jìn)度超期,后期計(jì)劃變更后項(xiàng)目進(jìn)度又回歸正常的現(xiàn)象。對(duì)于本周期的進(jìn)度偏差原因,經(jīng)過(guò)總結(jié),各過(guò)程域原因如表 3.2 所示:表 3.2 2017 年二季度進(jìn)度偏差原因分析過(guò)程域類別 過(guò)程域名稱 超期原因 存在問(wèn)題項(xiàng)目管理 項(xiàng)目計(jì)劃 1.編制項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)未考慮合同交期2.計(jì)劃安排不合理1.項(xiàng)目計(jì)劃指南同實(shí)際情況偏差大
試用例復(fù)用少產(chǎn)品集成1.開(kāi)發(fā)人員效率低2.開(kāi)發(fā)人員復(fù)用3.前后端存在進(jìn)度差驗(yàn)證1.測(cè)試階段 bug 多2.測(cè)試文檔編寫時(shí)間長(zhǎng)(3)在項(xiàng)目工作量控制上,第二季度項(xiàng)目平均工作量估算偏差為-0.4%,在控制線(20%)之內(nèi),滿足過(guò)程改進(jìn)要求,并且首次低于估算值,好于上一季度,但是整體還是超估算值;自研發(fā)類項(xiàng)目項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)小,所以工作量估算偏差好于 ICT 類項(xiàng)目;微信類項(xiàng)目需要 UI 設(shè)計(jì)前端頁(yè)面,給用戶確認(rèn)時(shí)存在需要返工修改的情況,導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段工作量會(huì)超估算值;與第三方合作的項(xiàng)目需要和第三方進(jìn)行聯(lián)調(diào),配合第三方查找分析問(wèn)題原因,修改 bug,所以此類型的項(xiàng)目編碼階段產(chǎn)生的工作量較大;系統(tǒng)上線后仍然會(huì)產(chǎn)生不少返工工作量,主要為用戶需求變更,功能優(yōu)化和現(xiàn)網(wǎng) bug 修改
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于CMMI的軟件敏捷開(kāi)發(fā)過(guò)程管理模型研究[J]. 高銘,張慧玲. 現(xiàn)代管理科學(xué). 2017(09)
[2]基于持續(xù)集成的軟件度量[J]. 姜文,劉立康. 計(jì)算機(jī)測(cè)量與控制. 2017(05)
[3]基于CMMI的過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量保證過(guò)程研究與應(yīng)用[J]. 姜霄雪,嚴(yán)建平,蔣劍偉. 廣東通信技術(shù). 2017(04)
[4]基于活動(dòng)績(jī)效分析的項(xiàng)目進(jìn)度與成本管理方法[J]. 汪勇,錢亞云,張凌,徐瓊. 科技管理研究. 2016(15)
[5]關(guān)于國(guó)內(nèi)外CMMI理論動(dòng)態(tài)的比較研究[J]. 周靜. 知識(shí)經(jīng)濟(jì). 2016(16)
[6]CMMI和敏捷開(kāi)發(fā)過(guò)程的分析比較[J]. 尚會(huì)斌. 通訊世界. 2016(13)
[7]基于CMMI的軟件開(kāi)發(fā)模型應(yīng)用研究[J]. 周曉翠,王輝,董宗祥,王丹. 軟件導(dǎo)刊. 2016(01)
[8]CMMI在中小企業(yè)實(shí)施過(guò)程的應(yīng)用研究[J]. 李芳,王志,龍珍珠,錢立宇,儲(chǔ)劉方. 中國(guó)市場(chǎng). 2016(02)
[9]管理軟件項(xiàng)目FP度量測(cè)算因子的改進(jìn)[J]. 張冰. 項(xiàng)目管理技術(shù). 2015(02)
[10]基于Scrum方法的軟件項(xiàng)目管理過(guò)程度量研究[J]. 嚴(yán)晶. 移動(dòng)通信. 2014(14)
碩士論文
[1]CMMI在H組織項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究[D]. 馬曉茜.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2016
[2]基于CMMI模型的軟件項(xiàng)目過(guò)程管理研究[D]. 董銳.華北電力大學(xué) 2015
[3]CMMI在中小企業(yè)的應(yīng)用[D]. 朱佳珮.電子科技大學(xué) 2013
本文編號(hào):3337012
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