<正>制訂建設工程業(yè)主方項目管理標準,是完善項目管理標準體系、落實業(yè)主方工程質量首要責任的重要舉措,有利于幫助提升業(yè)主方的工程管理能力,準確把握全過程工程咨詢的內涵和全貌,規(guī)范業(yè)主方、咨詢方和承包商等的工作內容、職責義務和合作邊界,將填補國家標準空白。 

【文章來源】：中國勘察設計. 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【部分圖文】：

業(yè)主方的項目管理方式

《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017

圖3《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017美國項目管理學會（PMI）發(fā)布的《項目管理知識體系指南-建設工程分冊》，適用于業(yè)主方、設計方、施工方及供貨方等各方的項目管理，主要關注項目管理作為一套技術、經濟、管理體系在工程建設項目中的普遍性應用。


本文編號：3306207